Cómo calcular el margen de beneficio

Video: Cómo calcular el Precio de Venta y el Margen de Utilidad de un producto

Contenido

Pasos
Método 1 de 2: Determinación del margen del producto
Método 2 de 2: uso de valores de margen
Consejos
Qué necesitas

El margen de beneficio es una técnica que se utiliza a menudo en la contabilidad de gestión y se conoce como análisis operativo (CVP). La contribución específica a la cobertura se obtiene mediante la fórmula P-V, donde P es el costo del producto y V son sus costos variables. Si bien este es un método útil para calcular la cantidad de ganancias que una empresa puede generar a partir de la venta de un producto para pagar costos fijos y obtener ganancias, también es adecuado para determinar el índice de ingresos, cuyo valor se define como CM / Pdonde CM es la ganancia bruta y P es el costo de producción. Este último es la fracción del precio de venta disponible del producto disponible para cubrir los costos fijos y las ganancias.

Pasos

Método 1 de 2: Determinación del margen del producto

1 Determine el ingreso por unidad (precio) del producto. La primera variable que necesita para encontrar el valor de la ecuación de margen es el ingreso específico; en otras palabras, el precio al que se vende el producto. El término confuso "ingreso unitario" se utiliza en economía porque el precio de un producto es igual al ingreso obtenido por la venta de un producto (o una "unidad").
- Continuemos esta parte con un ejemplo práctico. Como ejemplo, digamos que tenemos una fábrica que fabrica pelotas de béisbol. Si vendemos bolas por $ 3 cada una, usaremos el valor 3$ para los ingresos específicos de los balones.
2 Determine los costos variables gastados en la producción del artículo. Además del costo del producto, necesitamos sus costos variables para determinar la contribución a cubrir. Los costos variables asociados con la producción son aquellos que cambian con la cantidad de bienes producidos, como salarios, materias primas y servicios públicos: electricidad, agua y otros. Cuantos más bienes se produzcan, mayores serán los costos, ya que estos costos cambiarpor lo tanto, se denominan costos "variables".
- Usando nuestra fábrica de béisbol como ejemplo, supongamos que el costo total del caucho y el cuero que se usaron para hacer pelotas el mes pasado fue de $ 1,500. Además, pagamos a nuestros trabajadores $ 2,400 y la factura de servicios públicos de nuestra fábrica fue de $ 100. Si la empresa produjo 2000 pelotas en ese mes, entonces el costo variable de cada pelota es (4000/2000) = 2,00$.
- Tenga en cuenta que, a diferencia de los costos variables, permanente los costos no cambian cuando cambian los volúmenes de producción. A modo de ejemplo ilustrativo: el alquiler que paga la empresa por el edificio de la fábrica siempre será el mismo, no depende de cuántas bolas se produzcan. Esto significa que el alquiler es un costo fijo. Otros costos fijos comunes son los edificios, el equipo, el uso de patentes y otros.
3 Reste los costos variables del precio. Una vez que conozca el costo variable y el precio de un producto, puede calcular fácilmente el margen de beneficio simplemente restando el costo variable del precio. Su respuesta es una cierta cantidad de la venta de una unidad de producción, de la cual la empresa puede pagar costos fijos y obtener ganancias.
- En nuestro ejemplo, es fácil calcular la contribución a la cobertura de cada pelota de béisbol. Simplemente reste el costo variable por pelota ($ 2.00) del precio de una pelota ($ 3.00) para obtener (3 - 2) = 1,00$.
- Tenga en cuenta que, en la vida real, la contribución a la cobertura se puede encontrar en el estado de pérdidas y ganancias de la empresa, que las empresas publican específicamente para los inversores actuales y potenciales.
4 Utilice los márgenes de ganancia para pagar los costos fijos. Los márgenes de beneficio positivos siempre son beneficiosos: el producto paga sus costos variables y invierte (de ahí el margen "rentable") una cierta cantidad a los costos fijos. Dado que los costos fijos no aumentan con la cantidad de producto producido, por lo tanto, una vez que se han amortizado, el margen de beneficio que queda del resto del producto vendido se convierte en beneficio neto.
- En nuestro ejemplo, cada pelota de béisbol define un margen de beneficio de $ 1,00. Si el alquiler de la fábrica es de $ 1,500 y no hay otros costos fijos, para recuperar los costos fijos es necesario vender 1,500 balones al mes. Después de esta cantidad, cada bola vendida da $ 1.00 de ganancia.

Método 2 de 2: uso de valores de margen

1 Encuentre la relación de margen de beneficio dividiendo el valor de beneficio por el precio. Una vez que encuentre el margen del producto, puede usarlo para encontrar múltiples valores financieros. Por ejemplo, puede encontrar coeficiente valor requerido del margen de beneficio, simplemente dividiendo el margen de beneficio por el precio del producto. Este valor refleja la parte de cada venta que constituye el margen de utilidad, en otras palabras, la parte que se utiliza para costos fijos y ganancias.
- En nuestro ejemplo anterior, el margen de béisbol fue de $ 1,00 y el precio unitario fue de $ 3,00. En este caso, la razón de la ganancia marginal fue 1/3 = 0,33 = 33%... El 33 por ciento de cada venta se destina a pagar costos fijos y obtener ganancias.
- Tenga en cuenta que también puede determinar el margen de beneficio para dos o más productos dividiendo el margen de beneficio total por el precio total del producto.
2 Utilice el margen de beneficio para un análisis de equilibrio urgente. En escenarios comerciales simplificados, si conoce los márgenes de los productos de una empresa y sus costos fijos, puede evaluar rápidamente si la empresa es rentable o no. Suponiendo que la venta de los productos de la empresa no sea con pérdidas, todo lo que necesita hacer para obtener ganancias es vender suficientes productos para cubrir sus costos fijos; la producción ya cubrirá sus costos variables. Si vende suficientes productos para cubrir los costos fijos, la empresa comenzará a obtener ganancias.
- Por ejemplo, digamos que nuestra compañía de béisbol tiene un costo fijo de $ 2,000 (no $ 1,500) como se indicó anteriormente. Si seguimos vendiendo la misma cantidad de bolas, obtenemos $ 1.00 * 1500 = $ 1500. Esto no será suficiente para cubrir los costos fijos de $ 2,000, por lo que en esta situación perdiendo dinero.
3 Utilice el margen de beneficio (y la proporción) para evaluar críticamente el plan de negocios. Las contribuciones de cobertura también se pueden utilizar para tomar decisiones sobre cómo se administra una empresa. Esto es especialmente útil si el negocio no es rentable. En este caso, puede utilizar su margen de beneficio para establecer un nuevo plan de ventas o encontrar una manera de reducir sus costos fijos o variables.
- Supongamos que tenemos un límite de déficit de $ 500 para el ejemplo anterior. En este caso, tenemos varias opciones. Dado que el margen de beneficio es de $ 1,00 por bola, podríamos intentar vender 500 bolas más. Sin embargo, también podemos intentar trasladar la producción a un edificio con un alquiler más bajo para reducir nuestros costos fijos. Incluso podemos intentar utilizar materiales más asequibles para reducir nuestros costos variables.
- Por ejemplo, si pudiéramos recortar $ 0.50 de la producción de cada pelota de béisbol, obtendríamos $ 1.50 por unidad en lugar de $ 1.00, por lo que si vendemos las mismas 1500 pelotas, rescataremos 2250$, obteniendo así una ganancia.
4 Utilice los márgenes de beneficio para priorizar los productos. Si su empresa fabrica más de un producto, los márgenes de cada producto le ayudarán a decidir cuánto producir de cada producto. Esto es especialmente importante si se utilizan los mismos materiales y técnicas de fabricación para todos los productos. En tales situaciones, definitivamente debe elegir un producto entre todos, así que elija el que le brinde el mayor margen de ganancia.
- Por ejemplo, supongamos que nuestra fábrica también fabrica balones de fútbol además de pelotas de béisbol. Los balones de fútbol salen a un precio más alto de $ 4 por pelota, pero también se venden a $ 8 por unidad, lo que da un gran margen de beneficio: 8-4 = $ 4,00. Si las pelotas de fútbol y las pelotas de béisbol están hechas del mismo cuero, definitivamente debemos priorizar la producción de pelotas de fútbol; obtendremos cuatro veces más de ellas que las pelotas de béisbol de $ 1.00.