Contenido

• Pasos
• Método 1 de 2: Parte 1: Contratar maestros altamente calificados
• Método 2 de 2: Parte 2: Atraiga a los mejores maestros a las escuelas que lo necesitan
• Consejos

La calidad de la educación está determinada en gran medida por la calidad del personal docente. Por eso es importante que las escuelas contraten profesionales altamente calificados. Hay una escasez de maestros en las escuelas con bajo nivel educativo y con fondos insuficientes, por lo que no es sorprendente que estas escuelas tengan dificultades para atraer personal calificado. Estos son algunos pasos simples que puede seguir para encontrar fácilmente maestros dedicados y talentosos.

Pasos

Método 1 de 2: Parte 1: Contratar maestros altamente calificados

1. 1 Anuncie ampliamente su vacante. Cuantos más candidatos atraiga, más posibilidades tendrá de encontrar profesionales competentes y dedicados. Muchas escuelas se limitan a búsquedas restringidas y, por lo tanto, cometen el error. Debe asegurarse de que la mayor cantidad posible de personas conozcan su búsqueda. Además, use canales de búsqueda adicionales:
   • Anuncie su vacante en sitios web de enseñanza
   • Publique su anuncio en los sitios de empleo más populares, como rabota.ru o hh.ru
   • Anuncie en su periódico local
   • Publique su anuncio en un periódico regional
   • Anuncie en su escuela de formación de profesores o universidad local
2. 2 Participa en una feria de empleo. Los profesores suelen participar en estas ferias, así que trate de sacarle el máximo partido a estos eventos. Asegúrese de participar en todas las ferias de empleo de maestros locales y regionales.
3. 3 Informe a los candidatos sobre el paquete de beneficios y los incrementos salariales. Desafortunadamente, los salarios de los maestros son bastante bajos, por lo que es importante que los solicitantes potenciales estén al tanto de las bonificaciones que ofrece su escuela. Asegúrese de que su anuncio contenga información sobre seguros médicos, oportunidades de ingresos y beneficios de jubilación.
4. 4 Anuncie su escuela. Para los mejores profesores, un factor importante es un ambiente favorable en el equipo, a las personas les gusta trabajar donde se aprecia su trabajo. Cuéntenos cómo la escuela y las autoridades locales apoyan a los maestros; mencione la escuela del joven maestro, hable sobre todas las oportunidades que tiene su personal.
5. 5 Construye asociaciones con colegios y universidades. Descubra qué instituciones educativas en su área están capacitando maestros y esfuércese por desarrollar una buena relación de trabajo con esas instituciones. Por supuesto, puede llevar mucho tiempo y esfuerzo establecer una conexión significativa, pero puede atraer a profesores jóvenes que necesitan un primer empleo.
   • Solicite a sus empleados actuales que den conferencias, realice ejercicios prácticos con estudiantes de estas instituciones educativas.
   • Organice la tutoría para estudiantes de último año.
   • Participe en la implementación de programas educativos en sus colegios y universidades elegidos
6. 6 Cree un programa apropiado para estudiantes de secundaria. Considere un enfoque a más largo plazo para la contratación y comience a presentar a los jóvenes a la profesión docente mientras aún son adolescentes. La experiencia demuestra que estos programas dan sus frutos: llegan a la escuela profesores dedicados y talentosos que permanecen en esta zona hasta el final de sus vidas. Si su escuela o comunidad tiene fondos, puede implementar una variedad de programas de incentivos que incluyen:
   • asistencia financiera y becas para honores que estén interesados ​​en trabajar en el campo de la educación
   • Cursos cortos para estudiantes, que brindarán a los jóvenes la oportunidad de probarse a sí mismos como maestros lo antes posible.
   • trabajo garantizado para estudiantes que cumplen con ciertos criterios y aceptan trabajar como docentes por un período de tiempo específico.

Método 2 de 2: Parte 2: Atraiga a los mejores maestros a las escuelas que lo necesitan

1. 1 Ofrezca incentivos económicos. Los profesores jóvenes tienden a ser reacios a ir a escuelas con bajo rendimiento o con financiación insuficiente. Y esto no es sorprendente, especialmente si los salarios también son bajos. Por tanto, si es posible, solucione el problema de la escasez de personal con incentivos económicos. Incluso si no puede pagar un aumento de sueldo completo, puede intentar lo siguiente:
   • Ofrecer pagos de suma global
   • Considere la opción de bonificaciones por lograr ciertos resultados en el trabajo.
   • Participa en programas de subsidios gubernamentales.
2. 2 Trabaja en un cambio positivo en tu escuela. Según las estadísticas, los incentivos económicos ayudan a atraer personal docente, pero solo si la escuela hace frente a sus responsabilidades funcionales. Incluso las escuelas con presupuestos muy bajos pueden implementar programas destinados a fomentar la creatividad de los docentes y así crear un clima favorable de cooperación y asistencia mutua. Asegúrese de hacer todo lo posible para presentar su escuela de la mejor manera posible a los empleados potenciales.
3. 3 Crea una escuela para jóvenes profesores. Muchos profesores jóvenes se sienten inseguros. Puede abordar este problema desarrollando programas de tutoría en los que los maestros jóvenes puedan trabajar con compañeros más experimentados para brindar ayuda y apoyo.
4. 4 Busque candidatos que quieran mejorar situaciones difíciles. Algunos profesores ven ventajas incluso en los problemas económicos de la escuela: quieren sentirse realmente necesitados. Admita abiertamente los problemas en la escuela - todavía no puede ocultarlos - en cambio, concéntrese en encontrar maestros que estén de acuerdo en trabajar en condiciones difíciles, incluso con niños de la zona de riesgo.
5. 5 Redoble sus esfuerzos de búsqueda en su área. El trabajo con las instituciones educativas locales juega un papel especial. Es más probable que los profesores jóvenes (graduados universitarios y universitarios) opten por quedarse en sus ciudades y barrios, donde los estudiantes se parecen a ellos mismos. Es posible que sus futuros empleados estén completando sus estudios en una escuela o universidad local.
6. 6 Deje que su escuela intente participar en programas gubernamentales de reentrenamiento. Llenar vacantes impopulares a veces requiere enfoques poco convencionales.
7. 7 Concéntrese en sus empleados actuales. Estás tratando de encontrar a los profesores que necesitas fuera de la escuela, pero quizás maravillosos profesionales ya estén entre sus paredes. Considere una oportunidad para ayudar a estas personas a obtener los títulos y certificaciones que les faltan.

Consejos

• No descuide los proyectos de contratación a largo plazo. Si se interesa en la profesión de maestro de estudiantes de secundaria, literalmente en unos años obtendrá especialistas de primera clase; a veces, este método resulta ser más correcto y justificado que reclutar trabajadores de la calle.