Cómo llevarse bien con un líder que molesta a todos

Autor: Eric Farmer
Fecha De Creación: 7 Marcha 2021
Fecha De Actualización: 1 Mes De Julio 2024
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Soy consciente de un departamento que constantemente perdía empleados talentosos uno por uno. Y esto no fue sorprendente. El jefe era un completo idiota ~ A.A.

A veces, los nuevos gerentes que llegan a una empresa o cualquier otra organización piensan que son los elegidos. Además, hay ejecutivos que han molestado a todos desde que tiene uso de razón. A estos jefes les gusta presumir de su poder, perder el contacto con la realidad y convertir la vida de sus subordinados en un infierno. Si permite que esas personas lo influyan, su vida laboral se volverá muy miserable con el tiempo.

Este artículo discutirá formas de superar la influencia de líderes demasiado ambiciosos y arrogantes en su vida en la oficina.

Pasos

  1. 1 Trate de averiguar por qué no le agrada su jefe. Hay muchas razones posibles, pero es importante que recuerdes que el hecho de que tu jefe te esté obligando a hacer lo que tienes que hacer no lo hace malo. Un gerente provoca descontento en los subordinados cuando su presencia y métodos de gestión hacen que el ambiente de trabajo, que se forma a partir de las acciones del jefe en conjunto con sus rasgos de carácter personal, sea insoportable o incluso deprimente. Los signos de un gerente deficiente incluyen los siguientes:
    • El gerente a menudo miente sobre el desempeño de los empleados, no nota los logros o se niega a elogiar a los empleados por ellos.
    • El líder no se preocupa por sus subordinados, busca socavar la autoridad de cada uno de ellos y asume los méritos de otras personas.
    • El gerente amenaza con un castigo desproporcionado por no cumplir con los plazos para completar el trabajo o por no cumplir con los resultados esperados.
    • El líder no se responsabiliza de los errores y convierte a los subordinados en chivos expiatorios cuando algo no sale según lo planeado.
    • El líder tiene favoritos que se distinguen del resto sin ningún motivo en particular.
    • El líder humilla públicamente, desacredita, ataca verbalmente a los subordinados y los llama de manera inapropiada.
    • Al líder no le importa la vida personal de los subordinados; si un subordinado necesita dejar el trabajo debido a un problema familiar, no está incluido en el puesto de empleado.
    • El líder siempre demuestra su superioridad y cree que sus habilidades son mejores que las de cualquier otra persona, por lo que espera que se le preste la debida atención.
  2. 2 Aprenda a identificar qué acciones indican un comportamiento de jefe inaceptable. Es importante comprender cuáles son las características del comportamiento del jefe en relación con los subordinados y cómo esto les afecta, y destacar una serie de acciones repetitivas. Estas acciones incluyen:
    • Insultos regulares de carácter personal, a menudo en público.
    • Invasión del espacio personal sin preguntar.
    • Amenazas verbales y no verbales.
    • Envío de correos electrónicos con trolling.
    • Interrumpir bruscamente su discurso en una reunión.
    • Miradas lujuriosas.
    • Comportamiento en el que el gerente no te nota cuando le conviene.
    • Falta de elogios bien merecidos.
    • Requisitos para el impecable desempeño de la obra.
    • Hacer bromas sarcásticas o intimidarlo para transmitirle un pensamiento obsceno.
    • Un recordatorio público de dónde se encuentra en la jerarquía laboral.
    • Toca cuando no lo quieras.
    • Pelea: Primero, su jefe le asigna una tarea y luego descubre que le dijo lo contrario a su colega.
    • Robar clientes o bases de datos de otros empleados.
    • Malas críticas de la cultura corporativa de la empresa.
    • Rechazo de ayuda y aclaraciones (sin embargo, el gerente lo negará si es presionado por jefes de nivel superior y afirmará que usted no pidió ayuda), etc.
  3. 3 No dejes que los insultos afecten tu autoestima. Recuerde que, en general, este ataque no es contra usted personalmente. La mayoría de las veces, los malos líderes intentan demostrar algo a sus superiores con su comportamiento, haciendo lo que se puede considerar correcto, cuidando la opinión de la gerencia, no de los subordinados.
  4. 4 Tal jefe puede llegar a su oficina o departamento y comenzar a buscar errores y culpar, o desacreditar a aquellos a quienes considera una amenaza potencial. Es importante no tomarse estos ataques en serio, sino comprender lo que realmente está sucediendo: su jefe está tratando de ocultar un complejo de inferioridad bajo una falsa confianza, y los subordinados se utilizan como una herramienta para enmascarar las debilidades personales. Si miras una situación desde este punto de vista, comienzas a repensarla, evitando así un estrés innecesario.
    • Robert Sutton habla sobre la importancia de no esperar que su jefe cambie (es poco probable que esto suceda). Es mejor decir lo peor de él, pero piensa que estarás bien cuando termine.
  5. 5 No espere demasiado de su jefe y concéntrese en las cosas buenas de su trabajo.
  6. 6 Sea un empleado ejemplar. Consulte todos los protocolos y principios detrás de su trabajo. En otras palabras, esté preparado para brindar una explicación de calidad si su gerente le hace una pregunta. También será una forma de detener sus diatribas contra ti.
    • Haga lo que el protocolo le requiera y esté preparado para explicar por qué cree que está haciendo su trabajo. Puede parecer una tontería, pero muchos trabajadores realmente no comprenden completamente su papel, y esas personas pueden ser víctimas de un jefe inquieto. Si está listo para ir más allá de su puesto, debería poder explicar por qué lo hizo, cómo afectó sus responsabilidades normales y cómo se benefició su jefe.
    • Gánate el respeto demostrando confianza en el trabajo que haces. Sea organizado y administre su tiempo sabiamente.
    • No cree situaciones en las que pueda ser reprendido por violar las reglas de la empresa. Cumpla con su horario, salga a tiempo para el almuerzo y regrese al trabajo, no llegue tarde al trabajo; es mejor llegar unos minutos antes que unos minutos más tarde. Esté atento a las fechas límite o informe a sus colegas cuando se acercan las fechas límite. No le dé a su jefe la oportunidad de encontrar un error en su trabajo o una falla en usted como empleado.
  7. 7 Comunique su experiencia y conocimiento sin hacer alarde de ello. Demuéstrele discretamente a su jefe que sus habilidades son superiores a él de alguna manera. Trate de enfatizar su importancia como empleado para no dejar que él lo humille más. Si sus habilidades son fáciles de demostrar y muy valoradas, su jefe se hará a un lado sabiendo que si continúa luchando contra usted, corre el riesgo de ponerse en una mala posición.No se pregunte, simplemente justifique su punto de vista adhiriéndose a la etiqueta comercial y exudando confianza en sí mismo.
    • Esfuércese por conseguir muchas pequeñas victorias, no una grande. Si bien el gran problema no desaparecerá, una cadena de pequeñas victorias restablecerá su confianza, fortalecerá su posición en el lugar de trabajo y se convertirá en un ejemplo para los demás, lo que a su vez hará que su jefe se sienta indefenso y sus colegas más resistentes a las quejas.
  8. 8 Mantenga la distancia de sus colegas y limite el contacto con el gerente. Acercarse a un mal líder es una ruta directa a más problemas.
    • Siempre que sea posible, evite las conversaciones personales en el trabajo y no comparta información que pueda usarse en su contra en el futuro.
    • Trate de no presentarse a las reuniones donde estará su jefe, o reduzca el tiempo que pasa allí (elija una oficina sin sillas).
    • Un poco de misterio te convertirá en un personaje jefe misterioso, y pasará bastantes minutos pensando en quién eres.
    • Resista la tentación de convertirse en el favorito de su jefe. En primer lugar, las preferencias de su jefe pueden cambiar en cualquier momento y, en segundo lugar, si la alta dirección se entera de lo malo que es su jefe, no solo lo afectará a él, sino a usted también.
  9. 9 Si no hay forma de evitar la confrontación, intente que el diálogo sea constructivo. Cíñete a los hechos, a tus conocimientos y no critiques a tu jefe.
    • Piense en usted mismo. Muchos gerentes no saben cómo comunicarse con la gente, razón por la cual molestan a todos. Estas personas te bombardearán con preguntas en el momento más inoportuno, te pillarán cuando estés relajado y cuando estés vulnerable. Todos estos son intentos de demostrar fuerza por parte de una persona que no tiene mucha confianza en sí misma. Tenga esto en cuenta en todo momento, ya que conocer las causas del comportamiento agresivo le ayudará a sentirse más cómodo con él.
    • Si algún conflicto se vuelve insoportable para usted, discúlpese y váyase. Si en una discusión siente que está perdiendo los estribos o no puede explicar su punto de vista, pida perdón y salga por la puerta. Vaya al baño, fume un cigarrillo, coma M & M, pero no puede soportar la presión, de lo contrario se pondrá peor.
  10. 10 Aprenda a mantener la calma en presencia de su jefe. La condición de amartillado y el miedo le impedirán concentrarse en el trabajo y correrá el riesgo de convertirse en un chico de los azotes. Estar tranquilo en una situación difícil es una forma muy eficaz de controlar el conflicto, siempre que logre mantener los estribos.
    • No te consideres una víctima. No responda con amabilidad. Trate de separarse emocionalmente de su jefe y no trate de controlar lo que no puede controlar. Piense en lo que puede controlar y en ayudar a quienes ahora se encuentran en la misma situación que usted.
    • Recuerde que mantener la calma puede hacer que el jefe se enoje aún más. No dejes que la incapacidad de tu jefe para reprimirte te haga perder el equilibrio, solo míralo desde el margen.
    • Encuentra tus aliados. Habla con personas en las que puedas confiar y comparte tus estrategias de supervivencia con ellas.
    • Reserve un tiempo diario para la meditación y las actitudes positivas.
    • Respire hondo y cuente hasta 10 antes de responder a las burlas o ataques de su jefe. ¡Piense en los chefs del programa de televisión "Hell's Kitchen" y en cómo dicen "sí, tiene razón" y nada más! (Más adelante aprenderá lo que realmente piensan y sienten).
  11. 11 No chismees en el trabajo ni te interesen los chismes. A menudo, los malos jefes intentan que otros compañeros de trabajo piensen mal de alguien. Si la persona sabe que le encantan los chismes, es más probable que responda negativamente sobre usted cuando su jefe quiera hablar de ello. Esto conducirá al hecho de que su gerente tendrá información incompleta sobre usted, que también se distorsionará a medida que pase de una persona a otra.Todo esto creará una impresión incorrecta de usted, lo que puede afectar negativamente la reputación de su empresa. No socave la credibilidad de sus colegas y no caerá presa de los rumores.
  12. 12 Encuentra zonas de amortiguamiento. Encuentre un lugar donde usted y sus compañeros de trabajo puedan ir a tomarse un descanso de su molesto jefe. Permítase desahogarse.
    • Puede elegir un lugar fuera del trabajo para asegurarse de que el jefe no esté allí: un café, un parque, etc. Por ejemplo, las enfermeras a menudo se esconden de los médicos en la sala de enfermería y de los técnicos en la sala de recreación, donde los jefes no aparecen.
    • Los chismes y la discusión sobre la incapacidad de un jefe para manejar a las personas no son lo mismo. Puede hablar de hechos específicos, no de rumores. Encuentre un equilibrio y encontrará el apoyo de sus colegas.
  13. 13 Busque otro trabajo si el entorno actual se vuelve insoportable. También puede buscar otro puesto en la misma empresa, si es posible, y trasladarse a un departamento diferente. Independientemente de lo que decida hacer, tenga cuidado al compartir sus observaciones sobre su antiguo jefe; a la gente normalmente no le gusta cuando un nuevo empleado habla negativamente de su antiguo jefe.

Consejos

  • Confía en tu habilidad. No dudes de ti mismo.
  • Sea transparente. Las personas que te rodean no tendrán ninguna razón para sospechar de ti.
  • Estar abierto. Evite el secreto, ya que el secreto tenderá a generar dudas y sospechas.
  • Cumplir con los plazos y demostrar que vales mucho como especialista.
  • Obtenga ayuda si la necesita. Hay muchas opciones diferentes, desde RRHH hasta sindicato. Pida consejo a aquellos con quienes se sienta más cómodo hablando.
  • Compórtate como si supieras de qué se trata, incluso si realmente no lo sabes. Esto le dará la oportunidad de revisar los materiales con los que debería haberse familiarizado, pero aún no ha tenido tiempo.
  • Bajo ninguna circunstancia exprese insatisfacción con palabras duras o hechos distorsionados. La situación se volverá aún más difícil si su jefe se entera.
  • Tratando de averiguar la razón por qué Si no le agrada su jefe, esté preparado para admitir que es posible que simplemente le recuerde a alguien que no le agrada.