Contenido

• Pasos
• Consejo
• Advertencia

Todo el mundo se enoja con un compañero de trabajo a veces, pero si tienes que lidiar con alguien que es genuinamente incompetente, amenaza tu seguridad y la de los demás, o daña la moral de los demás. Es hora de actuar en su lugar de trabajo. Lea el artículo a continuación para aprender a manejar esta difícil situación.

Pasos

Parte 1 de 3: Decisión de acción

1. 

   Asegúrese de tener una buena razón para ser despedido. Simplemente no te agrada la persona y no tienes motivos suficientes para intentar que la despidan. Incluso tenga en cuenta que incluso si usted y su compañero de trabajo están en desacuerdo, él o ella todavía necesita trabajo para mantener a la familia. Tómate un tiempo para pensar si realmente quieres asumir la responsabilidad en caso de que lo despidan. Solo debe decidir tomar medidas si su colega:
   • Hace que no puedas trabajar
   • Hacer que otros no puedan trabajar
   • Robar tiempo a la empresa al llegar tarde, ser perezoso o no cooperar
   • Crear un entorno de trabajo ineficiente o hostil
   • Acosarle a usted oa otro colega sexual, física o verbalmente

2. 

   
   
   Obtenga el consentimiento. Su argumento probablemente será más sólido si cuenta con el apoyo de otros colegas. Pregunte a las personas que le rodean en el trabajo si alguien más piensa en esa persona como usted.
   • Pregúntale a las personas que te rodean de manera educada. Evite difundir rumores o tratar de convencer a otros de que odien a su colega. En su lugar, pregunte por la persona abriendo algo como: "Entonces, ¿cómo se siente acerca de la nueva secretaria?" o "Es interesante escuchar al Sr. Tuan hablar con sus clientes por teléfono" o "¿Alguna vez vio al Sr. Tuan ir a trabajar a qué hora?".
   • Si ve que uno o más colegas están de acuerdo con su queja, pregúntele si está dispuesto a unirse a usted para presentar una petición al siguiente nivel.

3. 

   
   
   Sigue a esa persona. Preste atención a cómo se comporta la persona en el trabajo para obtener evidencia importante cuando presente una moción y mantenga un registro de lo que sucedió. Preste especial atención y tome nota de las acciones rebeldes que son importantes para denunciar a la persona.
   • Mantenga un registro de la hora, la fecha y la descripción detallada de lo que sucedió para fortalecer su argumento y que su gerente tenga un motivo de revisión. Es más fácil si trabaja el mismo turno o el mismo trabajo que esa persona.
   • Trate de distinguir entre las distracciones graves que afectan el entorno laboral y las infracciones menores. No limpiar la estación de café no es un gran error y no es lo mismo que ir a trabajar borracho.
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Parte 2 de 3: Petición

1. 

   
   
   Programe una reunión con su gerente o gerente. Utilice su mejor criterio para decidir quién es la mejor persona para reunirse y plantear el problema. Debe programar una reunión personal, si es posible.
   • Cuando vaya a reunirse con su supervisor, tome el memo que escribió y vaya con cualquier colega que quiera presentar una petición.
   • Debe pedirle a su supervisor que anonimice al peticionario. Porque esto le ayudará a evitar hostilidad hacia el colega en cuestión.
   • Evite una petición por correo electrónico, ya que es más fácil de ignorar e informal que una reunión personal. También deja evidencia existente de su petición, que quizás desee evitar.

2. 

   Prepara lo que dirás. Haga una lista de los puntos sobre los que desea hablar y cuéntelos en un tono tranquilo. Si eres demasiado duro con la persona, tu jefe podría pensar que es un asunto personal, pero lo estás exagerando, en lugar de tomarlo como una propuesta seria que estás haciendo con la mentalidad que deseas. bueno para la empresa.
   • Señale algunos de los puntos positivos de la persona como: "Me gusta el Sr. Tuan, de verdad. Él deseaba y creo que es un buen tipo y espero que realmente lo sea, pero yo también lo soy. me siento preocupado por él ".
   • No le pida al jefe que despida a la persona directamente. Pero si tu jefe te pregunta "¿Qué crees que debería hacer?", No dudes en hacerle saber lo que piensas, pero no digas que es tu decisión.

3. 

   Deje que su gerente decida esto. Una vez que ha hecho una moción, ya no es responsable de vigilar a la persona o de intentar que la despidan. Vuelve a centrarte en tu propia vida dentro y fuera de la empresa y solo trata de distanciarte de tu compañero de trabajo si te molesta. anuncio

Parte 3 de 3: Formas indirectas

1. 

   Crear situaciones que dificulten que el compañero de trabajo continúe trabajando en la empresa. Antes de permitir que otras personas lo vean tomando medidas que causaron el despido de la persona, cree una situación en la que su colega sea incapaz de denunciar por sí mismo.
   • Si la persona llega tarde constantemente al trabajo, invítela a salir tarde la noche anterior. Programe una reunión privada temprano a la mañana siguiente con su gerente y dígale que asistirá. Esa mañana parece estar alerta y listo para trabajar y finge estar confundido cuando no ve a su colega en la reunión.
   • Si su colega tiene la mala costumbre de maldecir frente a los clientes, invite al monje y a un grupo de monjes a pasar mientras su colega está trabajando. Deje que se quejen al gerente en su nombre.

2. 

   Considere otras opciones flexibles. A veces, solo quieres deshacerte de alguien. Es hora de escuchar al tipo Jim Halpert dentro de ti y usar sus "armas". Tenga mucho cuidado si hace todo lo posible para que alguien despida, de lo contrario acabará siendo despedido.
   • Pedir productos para adultos a su dirección de trabajo pero no tener una dirección de oficina dificultaba la búsqueda de los remitentes. Cuanto más irracional, mejor.
   • Vaya a la computadora de la persona y envíe palabras vulgares y asegúrese de que se envíen por correo electrónico al administrador.
   • Cambie la pantalla de la computadora de la persona a imágenes eróticas cuando no estén allí. Dígale a su gerente que desea reunirse con él / ella en el escritorio de su colega al comienzo del trabajo ese día, antes de que su compañero de trabajo tenga la oportunidad de averiguarlo.

3. 

   Ayúdalos. Cuando su primera reacción es querer que su colega sea despedido inmediatamente, cualquier escenario que haga que la persona renuncie es bueno para usted. Puede sugerirles que busquen un nuevo trabajo que crea que disfrutarán o seguir diciéndoles lo malo que es el trabajo y persuadiéndolos de que renuncien. Si pensaban que lo harían en su propio interés, ambos estaban satisfechos. anuncio

Consejo

• Si no se lleva bien con un compañero de trabajo, comience por pedirle a su supervisor que no trabaje cerca de esa persona en lugar de intentar que la despidan. De esta manera, puede evitar las malas relaciones que tenga sin que la persona sea despedida.

Advertencia

• Si un colega lo está acosando o amenazando, dígaselo a su gerente de inmediato. Cualquier acción de la persona que lo haga sentir inseguro y cómodo se considera acoso.