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• Pasos
• Consejo
• Advertencia

Iniciar un negocio requiere mucho: planificación empresarial, encontrar inversores, conseguir préstamos y buscar personas. Sin embargo, antes que nada, debe formular su propia idea de negocio. Podría ser un nuevo producto, servicio o método. Sea lo que sea, debe ser algo por lo que el cliente pagará. Esa maravillosa idea requiere reflexión, creatividad y exploración. Si está buscando iniciar un negocio, tenga en cuenta lo siguiente mientras se esfuerza por encontrar su propia idea de negocio.

Pasos

Parte 1 de 3: Desarrollo de ideas

1. 

   Piense en bienes o servicios que mejorarán su vida. Esté constantemente consciente de sus fortalezas y debilidades. Mirándolo, ¿algo parpadea en tu mente que te ayudará a vivir una vida mejor o no? Tómese el tiempo para reflexionar sobre su propia experiencia. Con tiempo y un poco de creatividad, es probable que puedas dar forma a algunos productos o servicios que te ayudarán.

2. 

   
   
   Determina si deseas brindar un producto o servicio. Lo más probable es que la nueva idea empresarial se base en un determinado producto o servicio. Cualquier tipo de idea requiere pensamiento y creatividad. Todos tienen fortalezas y desafíos que debe considerar antes de tomar una decisión.
   • Con un producto nuevo, tendrá que desarrollar o mejorar uno existente y luego invertir en fabricación para crearlo. Aunque es caro, un producto exitoso puede resultar extremadamente rentable.
   • La prestación de un servicio elimina la necesidad de desarrollar y fabricar nuevos productos. Sin embargo, es posible que tenga que contratar a más personas porque es difícil hacer crecer su negocio cuando es el único proveedor de servicios.
   • Ambas opciones requieren marketing y publicidad. Así que anticipe invertir tiempo y dinero en ellos, sea cual sea su elección.

3. 

   
   
   Identifique el problema con la industria existente. A menudo, los negocios o la innovación provienen de alguien frustrado con las formas actuales de hacer. Por lo tanto, encontrar el problema es una buena forma de elaborar un plan de negocios. Si se siente decepcionado por algo, tal vez otros sientan lo mismo y ese será su mercado potencial. Es posible que nadie en el área ofrezca servicios de reparación de cortadoras de césped. Ahora ha identificado un problema que puede corregir usted mismo proporcionando ese servicio.

4. 

   
   
   Basado en ideas comerciales existentes. En lugar de un problema con su industria actual, probablemente notará lo que está haciendo bien una empresa. Examínelo y considere si puede crecer más. Al ir un paso más allá de lo que está haciendo la industria, puede crear un buen nicho para usted.
   • Por ejemplo, cuando recién nació Google, había innumerables motores de búsqueda en línea. Sin embargo, Google todavía es conocido por su algoritmo extremadamente preciso que mejora los resultados de búsqueda. Adoptaron una buena idea: un motor de búsqueda en línea, y lo desarrollaron con éxito.

5. 

   Mira al futuro. Los empresarios exitosos son innovadores. No se aferran a métodos o tecnologías antiguos, sino que avanzan y predicen lo que tendrá éxito en el futuro. Puede hacerlo preguntándose cuál es el siguiente paso lógico para un producto o servicio. Por ejemplo, a medida que la educación a distancia y las videoconferencias se están volviendo más populares, es posible que desee iniciar una empresa que se especialice en organizar reuniones completamente en línea. Al observar las tendencias actuales y dar un paso más, puede tener una idea adelantada a su tiempo con el potencial de revolucionar el mercado.

6. 

   Realice una investigación preliminar de los clientes. Aunque la investigación de mercado generalmente solo se usa después de que se ha concebido una idea, puede hacer una investigación temprana para determinar qué valoran las personas. Gracias a esto, construye ideas basadas en sus deseos y necesidades.
   • Investigue un poco en línea y vea cuáles son las palabras clave o búsquedas populares. Como resultado, podrá comprender lo que la gente busca con más frecuencia, lo que probablemente despertará su idea. Lea más sobre cómo encontrar las palabras clave más buscadas para aprender formas sencillas de hacerlo.
   • Alternativamente, puede utilizar un servicio como Google Adwords o Bing Ads. También analizan motores de búsqueda y determinan búsquedas habituales.

7. 

   Aplica tus habilidades a otra área. Otra forma de crear un nuevo producto o servicio es utilizar las habilidades adquiridas en otros lugares. A veces, puede usar creativamente las habilidades que aprendió en este lugar para mejorar en un campo completamente diferente. Por ejemplo, Leo Fender solía ser reparador de radios. Usó sus habilidades en electricidad y amplificación para construir la primera guitarra eléctrica. Cuando analice una idea de negocio, aproveche al máximo las habilidades que tiene. Tal vez cierto talento en ti contribuya a innovar por completo en otra industria.

8. 

   Anote todas sus ideas. Cada idea, no importa cuán pequeña o aparentemente insignificante sea, vale la pena. Adquiera el hábito de anotar todas las ideas que tenga en un cuaderno. Llévalo contigo todo el tiempo porque nunca sabes cuándo vendrá la inspiración. Gracias a eso, cada idea se puede almacenar en un lugar conveniente. Navegue con regularidad para revisar el potencial de un mayor desarrollo de cualquier idea registrada.
   • Incluso si lleva su computadora portátil con usted, debe considerar llevarla a su computadora. De esa manera, cuando la computadora portátil se pierde o se daña, tiene una copia de seguridad. El almacenamiento electrónico también permite una categorización de ideas más limpia y eficiente.

9. 

   Fomente su propia creatividad. En este paso, no sea demasiado estricto con sus ideas. Durante esta fase de lluvia de ideas, no debe sentirse limitado. En cambio, libere su mente para ver lo que se le ocurra. Varias formas pueden ayudarlo a estimular la creatividad y generar ideas.
   • Caminar. Algunos estudios han demostrado que caminar mejora la actividad cerebral, especialmente la creatividad. Salga a caminar algunas veces a la semana, especialmente si se siente estancado. No solo es saludable, sino que también te ayuda a formular la próxima gran idea. No olvide llevar su cuaderno y tomar nota de cualquier idea llamativa.
   • Explore las tiendas. Si necesita ideas, vaya a su tienda local, preferiblemente una tienda por departamentos, que ofrece una multitud de productos. A continuación, simplemente camine por los pasillos y tome notas sobre los productos que encuentre. ¿Qué aportan al usuario? ¿Cuáles son sus desventajas? Además, tome nota de lo que no ve porque le dará una idea de lo que no está en el mercado, algo que podría ser un producto a la venta.
   • Chatea con personas de diferentes campos. Si se le ocurre la idea de un nuevo software, no se limite a hablar con los expertos en informática de la industria. Expanda e interactúe con personas de diferentes campos, especialmente áreas que no le son familiares. Vea cómo utilizan sus productos o servicios para mejorar sus vidas. Como resultado, podrá salirse del camino del pensamiento y ver el problema desde una perspectiva diferente. Otro ángulo puede dar un poderoso impulso a su creatividad.
   • Lea Thinking Beyond the Framework para obtener más ideas sobre su pensamiento creativo.

10. 

    Descansado. Puede que sea demasiado aburrido, pero la historia de las maravillosas ideas que se formaron bajo la ducha es real. Tu cerebro a menudo da una idea cuando no lo obligas a hacerlo. Al dar un paso atrás, estás permitiendo que tu cerebro descanse. Durante este receso, haga todo lo posible para sacar de su mente su negocio, producto o cualquier otra cosa. Distrae tu mente con una película, un libro, un paseo o cualquier otra actividad que disfrutes. Quizás, durante el descanso, llegue el momento del flash y te ayude a solucionar el problema existente.

11. 

    Dormir lo suficiente. Además del descanso, el cerebro necesita dormir para mantenerse alerta. Asegúrese de dormir bien por la noche para sacar el mejor rendimiento de su mente. También debe tener lápiz y papel cerca de su cama. Quizás los avances o las ideas surjan en sueños. anuncio

Parte 2 de 3: evalúa tus ideas

1. 

   Evalúe sus fortalezas y debilidades en relación con su plan. Quizás tengas una gran idea, pero no existe una forma práctica de completarla. Antes de continuar, considere si realmente puede idear este plan. Por ejemplo, si cree que puede abrir un gran restaurante pero nunca trabajó en un restaurante y nunca asistió a clases de cocina, esto es relativamente fuera de su alcance. Lea nuestro artículo sobre la eliminación de ideas poco realistas para obtener más información sobre cómo excluir y crear ideas demasiado inverosímiles.

2. 

   Investigue si esta idea ha sido sugerida por otra persona. Cuando tienes una idea, es más probable que alguien más la tenga. Tan pronto como crea que se le ha ocurrido una idea de negocio, averigüe si alguien más lo ha hecho. No querrás pasar meses trabajando e invirtiendo financieramente en una idea solo para descubrir en el último minuto que alguien ya lo estaba haciendo antes que tú. Para evitar eso, asegúrese de investigar y determinar que su idea es realmente original.
   • Primero, use un motor de búsqueda en línea. Ingrese palabras clave para el servicio o producto que piensa. Es posible que los resultados no coincidan completamente, así que revisa todas las pistas para determinar si alguien inició un negocio como tu idea o no.
   • Al mismo tiempo, no olvide buscar en la Oficina Nacional de Propiedad Intelectual de Vietnam. Este es un proceso complicado, mucho más difícil que buscar en línea. Incluso puede que tenga que hablar con un abogado, que se especializa en la ley de derechos de autor para poder navegar por la información relevante para este sistema.

3. 

   Investiga a tus competidores. Si descubre que alguien más tiene la misma idea, no se asuste. Innumerables empresas nuevas se enfrentan a una competencia enorme cuando comienzan y la superan ofreciendo un mejor servicio o producto. Ahora, todo lo que necesita hacer es conocer a sus competidores potenciales.
   • Conviértase en cliente de la competencia. Compre su producto o servicio para que pueda ver por sí mismo cómo funcionan. De esta manera, puede ver claramente a sus competidores y encontrar formas de mejorarlos y superarlos.
   • Habla con los clientes de la competencia. Realizar una investigación formal o informal de los clientes de la competencia. Concéntrese especialmente en aquello con lo que están satisfechos e insatisfechos para que puedan adaptar sus propios productos / servicios en consecuencia.
   • Mire la reputación en línea de su competidor. Tal vez algunos sitios de reseñas o blogs los analicen. Léelos detenidamente para determinar si la gente está insatisfecha con algo que está haciendo su oponente.

4. 

   Cite ideas con familiares, amigos y compañeros de trabajo. Antes de investigar a los compradores, consulte con personas que sean sinceras con usted. Presénteles una idea y pregúnteles cómo mejorará la industria actual. Pregúnteles si están comprando su producto o servicio y pídales una respuesta genuina. De esta manera, puede obtener una revisión aproximada de su idea de algunas personas confiables. Pueden animar, proporcionar comentarios constructivos o decir que no creen que la idea tenga perspectivas. Escuche, no importa cuál sea la retroalimentación.

5. 

   Charle con clientes potenciales. Una vez que hayas concebido lo que crees que es una buena idea y se lo hayas presentado a algunos amigos cercanos, debes salir y ver si hay un mercado para ello. Hay algunas cosas que puede hacer para determinar si alguien realmente apoyará su negocio.
   • Realice entrevistas directas. Vaya a un área donde las personas puedan estar interesadas en su futuro negocio. Por ejemplo, si está desarrollando un nuevo tipo de cebo, vaya a algunas tiendas de artículos deportivos y charle con la gente en el área de pesca. Dé una breve introducción al negocio que está ofreciendo y pregunte a sus compradores si están interesados ​​en ese tipo de negocio. Asegúrese de que estas sean interacciones breves: si bien algunas personas pueden querer hablar más, la mayoría probablemente se enojará cuando les tome demasiado tiempo.
   • Consulta por correo electrónico. Puede diseñar una encuesta sencilla fácilmente de muchas formas, como mediante el uso de Formularios de Google. Dado que todavía no ha iniciado un negocio, es posible que tenga problemas para obtener una dirección de correo electrónico a la que enviar esta encuesta. Para resolver esto, intente enviar la encuesta a sus contactos personales y haga que se refieran a sus contactos.

6. 

   Identificar riesgos y obstáculos. Todo plan de negocios, ya sea financiero o personal, tiene un elemento de riesgo. Puede enfrentarse a una gran cantidad de obstáculos, desde la falta de capital, un conflicto con un socio comercial hasta la pérdida de una relación personal. Espere y prepárese para los riesgos potenciales. Mire más allá y sopese lo que podría ser difícil. Al anticipar los riesgos, puede aumentar sus posibilidades de superarlos con éxito sin comprometer su negocio. Muchas empresas enfrentan algunas dificultades al iniciar un negocio. Por tanto, ten en cuenta lo siguiente para poder superar los obstáculos que debes afrontar.
   • Trabaja solo con personas de tu confianza. Un mal socio o proveedor puede traer muchos problemas y pérdidas a su negocio. Evite este riesgo trabajando con personas en las que sabe que puede confiar.
   • Asegúrese siempre de tener suficiente dinero antes de continuar. Muchas startups fracasan por falta de capital. Para evitar la deuda o la quiebra, no continúe si no puede tener seguridad financiera.
   • Voluntad de cambiar. Si establece su negocio con éxito, el mercado aún puede transformarse a su alrededor. Ajuste de acuerdo con esos cambios para mantenerse competitivo.
   • Levántate del fracaso. Muchas startups fracasan. Debes entender que no es el final y aún puedes seguir adelante con mejores ideas y capital.

7. 

   Determina si tu plan puede tener éxito. En última instancia, tendrá que hacer su juicio final sobre la viabilidad del plan. Hay una multitud de factores que deben tenerse en cuenta al evaluar un plan. Tómelo todo en serio para tener una buena idea de si debe continuar o no.
   • Tenga en cuenta todas las entrevistas e investigaciones que ha realizado. ¿Existe un mercado para su plan de negocios? Aquí, sea honesto consigo mismo, no se convenza de que existe un mercado cuando solo unas pocas personas están interesadas en él. Si nadie está comprando su producto o idea, pase a la siguiente idea.
   • Competencia a qué nivel. Si la competencia es demasiado feroz, tendrás que trabajar duro para vencerlos. Tómese el tiempo para determinar exactamente cómo superará a su competencia para tener la oportunidad de competir en el mercado.
   • Realice un análisis de costos para su plan de negocios. Incluso cuando existe un buen mercado, aún debe determinar si el plan es económicamente viable. Si iniciar un negocio y los costos de mantenimiento son demasiado altos, probablemente debería reconsiderarlo. También debe tenerse en cuenta la financiación. Determine cuánto le costará el plan y cuántos ingresos esperará de él. Lea nuestro artículo sobre análisis de costos para obtener más información al respecto.

8. 

   Califica tus ideas. Si hay más de uno, califique las ideas de mejor a peor. Aplíqueles todas las preguntas anteriores y vea cómo funcionan. A continuación, clasifique el número 1 para obtener las mejores ideas. De esta manera, puede estar seguro de que está centrando todos sus esfuerzos en la mejor idea. El resultado final debe descartarse o mejorarse mucho antes de la implementación. anuncio

Parte 3 de 3: Convierta las ideas en realidad

1. 

   Elige la mejor idea que tengas. Después de evaluar cuidadosamente sus ideas, debe elegir la mejor que existe. Esa debería ser la idea en la que pondrás todo tu esfuerzo y esfuerzo. Una vez que haya elegido la mejor idea, comience a hacerla realidad paso a paso.

2. 

   Decide el tipo de negocio. Hay algunos tipos diferentes de negocios para elegir. Cada tipo tiene sus propias características, que afectan la forma en que planifica su negocio, así como su estado legal. Algunas opciones incluyen negocios privados, sociedades de responsabilidad limitada, sociedades, etc. Consulte la página del Departamento de Justicia para obtener una visión más completa de estas opciones y determinar cuál es la mejor para usted.

3. 

   Desarrollo de planes de negocios. Una vez que tenga una idea en la que debe concentrarse, necesitará un plan de negocios antes de poder seguir adelante. Un plan de negocios da forma a su empresa, los servicios que brinda y anticipa sus costos e ingresos potenciales. Un plan de negocios no solo lo ayuda a enfocar y organizar sus ideas, sino que es especialmente importante para los inversores: les ayuda a ver la rentabilidad de su negocio. Lea más artículos sobre un plan de negocios para obtener instrucciones detalladas sobre cómo crear un plan óptimo.

4. 

   Encuentre capital para su negocio. A menos que sea un rico independiente, no puede ejecutar una idea de negocio sin financiación. Una vez que tenga un plan de negocios en su lugar, tendrá que presentarlo al inversor a fin de obtener el capital necesario para iniciar un negocio. Por lo general, tiene dos opciones: banco e inversor privado. Ambos tienen sus pros y sus contras. También es posible que termine usando una combinación de los dos anteriores.
   • Banco. Puede pedir prestado al banco desde unos meses hasta algunos años, según el tipo de préstamo. Puede cubrir los costos de apertura y sus primeros meses de funcionamiento.
   • Inversor privado. Estos pueden ser amigos, familiares y otros dueños de negocios que estén interesados ​​en invertir. Asegúrese de aclarar si solo están prestando y recibiendo intereses o si realmente quieren comprar una parte de la empresa. Los contratos notariales que establezcan los términos del acuerdo serán de gran ayuda, ayudándole a evitar problemas que puedan surgir en el futuro.
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Consejo

• Otra posible opción es primero dejar volar tu imaginación y luego darle vida con el proceso de refinamiento y eliminación.
• No tenga miedo de pensar en malas ideas. Es posible que tenga toneladas de ideas que no van a ninguna parte antes de que se le ocurran ideas prometedoras. La clave aquí es la perseverancia y la paciencia.

Advertencia

• Muchas empresas fracasan al iniciar un negocio. Asegúrese de mantener su trabajo actual hasta que el negocio sea tan grande que pueda vivir de él. De lo contrario, puede terminar en problemas financieros en caso de que su inicio falle. Si falla, no dude en volver a intentarlo.