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• Pasos
• Consejo

La equidad es un concepto subjetivo de una acción que se considera apropiada o justa para todos. La capacidad de comportarse de manera justa se considera una cualidad poco común que es difícil de encontrar tanto en los líderes como en las relaciones. Si bien el mundo puede no ser blanco y negro o verdadero y falso, en cualquier caso, puede mejorar su capacidad para tratar a los demás de manera justa dándoles tiempo y atención. Ellos lo merecen.

Pasos

Método 1 de 3: es justo ser gerente

1. 

   Establezca los mismos estándares para los empleados. Por supuesto, es muy difícil faltarle el respeto a alguien que trabaja solo. Habrá gente que siempre te escuchará, te elogiará e incluso te traerá pasteles frescos, y también habrá gente que sea un poco más fría y distante. Sin embargo, no es justo dejar que los empleados amables se vayan una hora antes y hacer que los empleados fríos se queden trabajando hasta tarde. Si quiere ser justo con ellos, elimine los estereotipos sobre los diferentes empleados y asegúrese de que todos sean tratados de manera justa.
   • Pregúntese por qué realmente favorece a una persona sobre otras. Si es porque sientes que la persona que no te agrada no trabaja tan duro como esperabas, es mejor hablar abiertamente con ella en lugar de tratarla más duro.
   • Si está siendo predispuesto hacia sus empleados, la persona que no le agrada pensará que es muy injusto y se disgustará cuando tenga que trabajar para usted. La equidad fomenta un ambiente de trabajo positivo y todos se apoyarán mutuamente; el sesgo desanimará a la gente.

2. 

   
   
   Sea un ejemplo para liderar. Si quiere ser un jefe justo, dé el ejemplo a sus empleados. Tendrá que dar el ejemplo a sus empleados con cosas que esperaría ver de ellos, como su arduo trabajo, entusiasmo y trabajo en equipo. Si les dice esto y lo hace de manera diferente, no lo respetarán y asumirán que lo están tratando injustamente. Si quieres ser justo, no puedes ser estricto con los empleados, sino ser amable contigo mismo.
   • Si le dice a un empleado que tiene que estar en la oficina a las 9 a.m. pero siempre llega media hora tarde, pensará que es injusto culparlo por llegar tarde.
   • Si critica a un empleado por ser vago mientras llama en privado o charla en la cocina toda la tarde, no está haciendo un juego limpio.
   • Si el empleado piensa que usted es injusto, es probable que se muestre muy afectuoso con usted.

3. 

   
   
   Establece las reglas. Otra forma de ser un jefe justo es estableciendo principios claros.Muchas veces, los empleados piensan que su jefe es injusto porque no comprenden las expectativas de su jefe. Si establece un punto de referencia claro para la productividad de los empleados, hágales saber qué esperar en lugar de expresar enojo o frustración cuando no estén cumpliendo con sus expectativas. Si tiene metas específicas en un nuevo proyecto, escríbalas para que sus empleados conozcan sus expectativas en lugar de dejar que adivinen.
   • Cuanto más específico escriba sobre sus expectativas, más clara será la regla. Si tiene documentos, correos electrónicos o cualquier otra hoja de papel que se le ocurra cuando un empleado le pregunta sobre sus expectativas, los principios que se le ocurran serán menos arbitrarios y más justos.
   • Si acaba de cambiar sus principios y expectativas, sería justo que sus empleados lo supieran primero en lugar de sorprenderlos después. Apreciarán su honestidad y sentirán que es más justo.

4. 

   
   
   No permita que sus propios prejuicios influyan en la decisión. Si quiere ser visto como justo, mantenga su máxima imparcialidad al contratar nuevos empleados, despedir empleados antiguos, asignar responsabilidades, entregar proyectos a empleados u otras tareas diarias. No puede simplemente contratar a personas que tengan muchas similitudes con usted, debe elegir la que mejor se adapte; No puedes despedir a una persona solo porque te molestó, pero si es porque se está portando demasiado mal. Es importante pensar detenidamente y asegurarse de que está haciendo un trabajo realmente justo.
   • Por supuesto, no se puede actuar sin prejuicios. Sin embargo, será más justo si tiene el hábito de considerar cuidadosamente en el proceso de toma de decisiones. Si se está inclinando por un determinado candidato, pregúntese si fue porque encontró a la persona que mejor se adaptaba o si él lo elogió más. Si no está satisfecho con el informe de un empleado, pregúntese si ya no le agradaba esa persona.

5. 

   Permita que el personal hable. Si bien ser un jefe significa establecer principios, si quiere ser justo, permita que los empleados den su opinión. Tómese el tiempo para conocer a las personas de una en una, pida sus opiniones cuando sea necesario y vigile sus pensamientos y sentimientos. Incluso si no quiere ser una persona de tres, cuando escucha a sus empleados, crea un entorno de trabajo justo y, como resultado, correr se vuelve más fácil.
   • Si pasa tiempo con sus empleados, pensarán que es un jefe imparcial. En lugar de actuar como si estuviera demasiado ocupado haciéndoles preguntas, haga un esfuerzo por escuchar lo que piensan de la empresa; Esto los hará sentir más escuchados.
   • Si establece reglas y leyes sin reconocer el conocimiento y las ideas de sus empleados, es posible que tenga la reputación de ser un jefe injusto. Por supuesto, a veces solo usted sabe qué es lo mejor para su empresa y no puede dejar que sus empleados lo dirijan por usted. Sin embargo, si conoce a un empleado con un conocimiento profundo de un tema y aún así decide ignorarlo, podría considerarse injusto.

6. 

   Disculpe si cometió un error. El hecho de que seas el jefe no significa que nunca cometas errores. Si se comportó mal con sus empleados, se olvidó accidentalmente de algo o simplemente cometió un error en el trabajo, es mucho más justo admitirlo. Si se da la mano y no admite los errores, el personal encontrará muy injusto que les pida demasiado sin ser responsable de sus propios errores.
   • Si comete un error que afecta a muchos empleados, es posible que deba disculparse frente al equipo. Admitir tus errores y querer cambiar es mucho mejor que actuar como si no hubieras hecho nada malo. Si sus empleados ven que puede distinguir el bien del mal, pensarán que es justo.

7. 

   No dejes que la justicia te agote. Si bien la equidad es una cualidad importante del liderazgo para ayudar a los empleados a sentirse felices y la empresa funciona sin problemas, un estudio encontró "justicia procesal": la eliminación de los prejuicios personales. Trabajar con los empleados, asegurarse de que se registren todos los comentarios, evitar el uso de atajos, etc., puede causar agotamiento psicológico a los líderes. Si bien debe seguir siendo una persona justa, también debe asegurarse de que desear ese trato justo lo agote; de ​​lo contrario, le resultará difícil tomar decisiones acertadas para la empresa. La equidad es importante, pero también lo es tomarse un tiempo para relajarse.
   • Para evitar el agotamiento, asegúrese de descansar lo suficiente, almorzar bien, tomar descansos entre las horas de trabajo y evitar pensar en el trabajo después de las 7 pm. Esto puede ayudarlo a sentirse lleno de energía pero aún así ser un jefe justo.
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Método 2 de 3: es justo ser profesor

1. 

   Permita que todos los estudiantes hablen. Si quieres ser un maestro imparcial, deja en claro que respetas las opiniones e ideas de cada persona de la clase. Si solo invita a tres estudiantes correctos a hablar o no toma nota de un estudiante con menor rendimiento académico, entonces puede tener una reputación de injusticia. Si no permite que los estudiantes tímidos o problemáticos hablen, ya no participarán activamente en el desarrollo de la lección porque no se sentirán tratados por igual.
   • Tenga en cuenta que cuando permite que su clase tenga opiniones multidimensionales, todos los estudiantes tendrán una mejor experiencia de aprendizaje, incluso los menos involucrados en el desarrollo de la lección. No sería justo si solo permitiera que los estudiantes que valora se expresen.
   • Puede comenzar a llamar a los estudiantes que no se presenten y preguntarles qué piensan. Si bien debe tener cuidado con los estudiantes tímidos, establecer un estándar de habla que construya lecciones puede hacer que las personas se sientan más responsables.

2. 

   Observe cómo interactúa con cada alumno. Puede pensar que es justo, pero cuando lo piensa, puede encontrar que no ha tratado a cada estudiante de manera justa. Idealmente, debe ser receptivo a lo que los estudiantes tienen que decir, hacer una pausa por un momento para que respondan y dar comentarios positivos y aliento a todos los estudiantes. Cuando llegue a casa, pregúntese cómo trató a cada estudiante y si hubo algo que debería haber hecho para ser más justo.
   • Incluso puedes pedirle a otro maestro que observe un comentario honesto. Puede descubrir que pasa el doble de tiempo con ciertos estudiantes e ignora a otros. Aunque algunos estudiantes realmente necesitan más ayuda, será más justo si les prestas el mismo tiempo y atención a todos.

3. 

   Encuentre algo de elogio para cada estudiante. Si realmente quieres ser un maestro justo, aprende a ver las fortalezas de cada alumno. Puede haber un estudiante que sea tan deficiente que usted sienta que solo quiere criticar, sin embargo, trate de encontrar algo que valga la pena acerca de este estudiante, ya sea que preste atención a los detalles o su habilidad. grupo de trabajo. Si quieres ser justo, debes mostrarles a tus alumnos que se merecen lo mejor.
   • Tómese el tiempo para conocer a cada estudiante individualmente y haga saber a los estudiantes con dificultades de aprendizaje que ellos también tienen fortalezas.
   • Elogiar a sus alumnos durante la clase puede hacer que se sientan mejor consigo mismos, siempre que intente elogiar a todos en algún momento. Sin embargo, criticar a un estudiante frente a la clase puede dañar mucho la autoestima de un estudiante y no es un acto imparcial.

4. 

   Asegúrese de obtener una puntuación justa. A veces, puede ser difícil obtener una puntuación justa cuando se tienen altas expectativas para un buen alumno y un alumno malo. Sin embargo, debe intentar observar de cerca cada una de las tareas del estudiante como si no supiera quién es su dueño, e incluso puede aplicar el método de evaluación de rubic, que le ayudará a calificar. dar no se basará en el sentimiento sino en un conjunto de criterios. La calificación justa es uno de los rasgos más importantes de un maestro imparcial.
   • Al marcar, dé a cada artículo la misma cantidad de tiempo. No gastes más tiempo a los mejores estudiantes que a los que realmente necesitan tu comentario.
   • No "pague" a los estudiantes. Un estudiante que constantemente obtiene una calificación de B sigue siendo perfectamente capaz de obtener una A, y no debe ignorar sus intentos de hacerles pensar que no puede mejorar.

5. 

   Tenga en cuenta que tratar a los estudiantes de manera justa no siempre significa tratar a los estudiantes por igual. Cada estudiante es un individuo con diferentes fortalezas y debilidades. A medida que aplica las reglas del aula y trata a cada estudiante, debe tener en cuenta que son individuos, pero aún así los trata de manera justa. Si bien puede llevar un tiempo conocer a cada estudiante y a sus padres, puede ayudarlo a convertirse en un maestro más justo e imparcial.
   • Por ejemplo, si un estudiante olvida su tarea por primera vez, mientras que otro estudiante comete el mismo error hasta la quinta vez, no debe tratar a estos dos estudiantes por igual.
   • Incluso si no puede justificar a otra persona, cuando su estudiante haga algo mal, encuentre la causa del comportamiento. Es posible que sepa que uno de los estudiantes está luchando porque sus padres están divorciados, por lo que se comportan así; Esta información puede ayudarlo a enseñar mejor para asegurar el éxito de ese estudiante.

6. 

   Evite los prejuicios. Si bien puede resultarle difícil no sesgar a alguien como maestro, trate de romper con sus prejuicios porque es el líder de una clase. Incluso si hay un estudiante que es muy bueno y se comporta cortésmente contigo, no puedes simplemente felicitar a ese estudiante, sino ignorar a los estudiantes que también necesitan tu atención. Si un estudiante tiene dificultades en clase, debe hablar con ese estudiante en privado, pero no se permita comportarse de manera inapropiada con él en clase.
   • Si actúa con prejuicios, tendrá la reputación de ser un maestro injusto y los estudiantes no lo respetarán.
   • Los estudiantes que no están predispuestos por usted pueden sentirse desanimados en el aprendizaje porque no sienten que ganan.
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Método 3 de 3: ser padre

1. 

   Comprenda siempre. Una de las cualidades más importantes de los padres justos es la comprensión. Si quiere tener éxito como padre, haga un esfuerzo por comprender lo que piensa su hijo, su vida en la escuela y sus relaciones con sus amigos. Las razones son difíciles de discernir y es posible que deba ponerse en su lugar para comprenderlas.
   • Antes de penalizar a su hijo o establecer una nueva regla, tómese un tiempo para pensar en cómo afectará a su hijo. La equidad es cuando considera los sentimientos de su hijo antes de actuar.

2. 

   Escuche las necesidades de su hijo. Si quiere ser un padre justo, escuche a sus hijos. Puede pensar que el niño simplemente está actuando mal y se siente muy enojado, pero a menudo el problema es mucho más profundo que eso. Si quiere ser justo con su hijo, siéntese y pregúntele a qué se enfrenta y por qué se está comportando de forma incorrecta en la escuela o en casa. Esto puede ayudarlo a ser justo y a enraizar el problema.
   • Escuchar a tus hijos también puede demostrar que te preocupas, y ellos descubrirán que estás haciendo un esfuerzo por comprender sus pensamientos en lugar de imponer reglas.
   • Por supuesto, habrá días en los que no tendrás fuerzas para escuchar. Sin embargo, asegúrese de pasar suficiente tiempo con ellos y de escucharlos realmente. Deje su teléfono o computadora a un lado y preste toda su atención a su hijo.

3. 

   Dele a su hijo lo que necesita. Equidad no significa tratar a todos los niños por igual; Equidad significa tratarlos de manera justa. Un niño puede ser más activo que otro, un niño puede ser más atractivo que otro, o un niño puede funcionar peor que otro. Si quiere ser un padre justo, asegúrese de darle a su hijo la atención que necesita y establecer principios y pautas razonables para cada niño.
   • Cada niño es un individuo separado, por lo que no es justo tratarlos por igual. En cambio, preste atención a las necesidades reales de su hijo y responda a ellas.

4. 

   Evite decirles a sus hijos: “¡La vida no es justa!". Aunque muchos padres tienden a decir esto cuando están enojados con su hijo, debe tratar de evitarlo. Esto reducirá sus expectativas del mundo y posiblemente los convertirá en pesimistas. Cuando su hijo diga “¡Eso no es justo!”, En lugar de decir “La vida no es justa”, explique las razones de su decisión o permita que su hijo diga cómo se siente cuando sea apropiado.
   • Evite decir "La vida no es justa" cuando les explique a sus hijos que el mundo no gira en torno a ellos. Quieres que sientan que son capaces de alcanzar el pináculo de este mundo abierto, pero tampoco debes malcriarlos y pensar que pueden tener todo lo que quieran.

5. 

   Establezca reglas claras de la casa. Si quiere ser un padre justo, establezca expectativas claras para su hijo. Dígale a su hijo qué es el toque de queda, cuánto tiempo debe mirar televisión, cómo le gustaría que estudie y qué tareas debe hacer cada día. Si ha establecido las reglas, debe ser coherente y ceñirse a ellas, asegurándose de que cada niño tenga que seguir ciertos estándares. Si cambia una regla, explique por qué su hijo no se sorprenderá.
   • Una de las formas más fáciles de comportarse de manera justa es recordarle a su hijo las reglas del hogar. Si su hijo se mete en problemas por algo que cree que puede hacer, se lamentará fácilmente: "¡Eso no es justo!"
   • Si sus hijos están separados de la edad del otro, generalmente el mayor tiene más privilegios que el pequeño. Asegúrese de explicarle lo mejor que pueda para que el niño no sienta que está siendo sesgado o tratado injustamente.

6. 

   Sea un buen ejemplo. Para ser un padre justo, debe decir lo que hace para que su hijo vea que sus principios merecen ser seguidos. Por supuesto, habrá reglas que usted establezca pero que no se apliquen a usted mismo, como irse a la cama temprano, pero cuando quiera que su hijo se comporte, déjelo ver cómo lo hace quiere mostrar justicia.
   • Si enseñas a tus hijos a tratar bien a los demás pero le faltas el respeto a los vecinos o extraños, o si les enseñas a tus hijos a ordenar la casa pero salen indiscriminadamente de la cocina ... el niño se confundirá asumiendo que está enviando mensajes demasiado contradictorios.
   • No dejes que los niños piensen que eres un hipócrita al imponer principios que no eres tú mismo.
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Consejo

• Si está tratando de ser justo en el trabajo, lea primero las leyes laborales. La mayoría de las leyes laborales se promulgan para mejorar la equidad y eliminar la discriminación por motivos de raza, sexo y otros factores. El cumplimiento de las leyes laborales hará que su decisión sea más transparente y, a menudo, es ilegal no cumplir con las leyes laborales.