Contenido

• Al paso
• Parte 1 de 3: Observando el comportamiento
• Parte 2 de 3: Interpretación de las interacciones
• Parte 3 de 3: Recopilación de pruebas sobre el carácter de la persona

Cuando alguien acude a usted para una entrevista o conoce a alguien, a veces es difícil determinar si se puede confiar en la persona en cuestión. Si bien la persona inicialmente puede causar una buena impresión, una primera impresión a menudo puede ser incorrecta o engañosa. Para determinar adecuadamente si la persona en cuestión es digna de confianza para trabajar para usted o desempeñar un papel en su vida privada, debe observar su comportamiento y recopilar pruebas que den fe de su carácter, como referencias, testimonios, y opiniones de los demás.

Al paso

Parte 1 de 3: Observando el comportamiento

1. Mire sus ojos. Mucha gente cree que se puede saber si alguien está mintiendo prestando atención a la dirección de la vista: arriba a la derecha para la verdad y arriba a la izquierda para una mentira. Desafortunadamente, los estudios aún no han demostrado que esto realmente funcione. No es que hacer contacto visual signifique que alguien dice la verdad por sentado; los mentirosos no siempre apartan la mirada durante una conversación. Sin embargo, puede prestar atención a las pupilas de la persona en cuestión: las personas que no dicen la verdad suelen tener las pupilas dilatadas; que indica tensión y concentración.
   • Tanto los mentirosos como las personas de confianza tienden a apartar la mirada cuando les haces una pregunta difícil, porque pensar en la respuesta requiere concentración. Sin embargo, es cierto que las personas que mienten pueden apartar la mirada brevemente, mientras que las personas que dicen la verdad a menudo se toman más tiempo para formular su respuesta.
   • Si bien el contacto visual no es el único sello de confiabilidad, las personas que hacen mucho contacto visual a menudo son buenas para comunicarse y, a menudo, es fácil para este tipo de personas ser vulnerables cuando la situación lo requiere.
2. Presta atención al lenguaje corporal. Gran parte de la determinación de si alguien es digno de confianza consiste en prestar atención a su lenguaje corporal y cómo alguien se presenta a los demás. La lectura del lenguaje corporal debe tomarse con cautela; la mayoría de las señales del lenguaje corporal indican tensión y nerviosismo. Si bien eso puede indicar una mentira, también puede significar simplemente que la otra persona se siente incómoda.
   • Las personas dignas de confianza suelen mostrar una posición corporal abierta, con las manos colgando a ambos lados del cuerpo y el cuerpo volteado hacia ti. Fíjate si alguien se cruza de brazos, se sienta o gira su cuerpo lejos de ti mientras le habla. Esto podría significar que la persona es insegura, puede que no esté tan preocupada por usted o que esté ocultando algo.
   • Esté alerta si la postura de la persona parece tensa. Alguien puede estar nervioso, pero los estudios muestran que las personas están físicamente tensas cuando mienten.
   • Las personas que mienten a veces aprietan los labios cuando les haces una pregunta delicada. A veces juegan con su cabello, se arreglan las uñas o hacen pequeños gestos hacia ellos mismos.
3. Preste atención a si la persona en cuestión mantiene los acuerdos. Las personas confiables suelen llegar a tiempo al trabajo oa una cita, lo que demuestra que se preocupan por el tiempo de los demás. Si la persona llega tarde, sin llamarle para avisarle que llega tarde o que no se presenta en absoluto, esto indica que está tratando con una persona de poca confianza que no asiste a las citas.
   • Si la persona cancela las citas con frecuencia o cambia los horarios de las citas con frecuencia sin notificar a los demás, es posible que no le importe mucho el tiempo de los demás o que no sea bueno en la gestión del tiempo. En el trabajo, tal comportamiento no solo significa que no es confiable, sino también que no es profesional. En un entorno informal, con amigos, cancelar citas constantemente puede significar que no le importa tu tiempo y que no sea alguien con quien puedas contar.

Parte 2 de 3: Interpretación de las interacciones

1. Preste atención a cómo responde la persona a preguntas difíciles o desafiantes. Al entrevistar a la persona, puede hacer una pregunta difícil o desafiante y luego prestar mucha atención a cómo responde. La pregunta no tiene por qué ser agresiva o engañosa. En cambio, concéntrese en preguntas abiertas, que también requieren pensamiento crítico y habilidades analíticas por parte del otro. Bríndele siempre la oportunidad de responder a sus preguntas de manera abierta y honesta.
   • Por ejemplo, podría preguntar cuál fue el mayor desafío que encontró en su trabajo anterior, o podría preguntarle si tuvo problemas con ciertas habilidades o expectativas en su trabajo anterior. Puede que le lleve algún tiempo responder la pregunta, pero observe si cambia el tema o evita la pregunta. Esto puede indicar que tiene algo que ocultar sobre su trabajo anterior, o que no está dispuesto a tomar una mirada crítica sobre sí mismo con respecto a su trabajo anterior.
2. Haga preguntas personales abiertas, no cerradas. Las preguntas abiertas invitan al otro a explicar más. Preguntas como "¿Puedes contarme más sobre ...?" y "Dime ..." son buenos comienzos. Si sospecha que la persona puede estar mintiendo, haga algunas preguntas generales y luego específicas. Observe si nota diferencias en los detalles. Es difícil para los mentirosos mantener una historia inventada, especialmente cuando la historia se vuelve más compleja.
   • Las personas que mienten a menudo tienden a distraer la conversación de sí mismos y a enfocarla en la otra persona. Si siente que después de varias conversaciones aún no ha aprendido mucho sobre la otra persona, o que ha revelado más sobre usted que lo que ha aprendido sobre la otra persona, esto puede ser una señal de que la persona en cuestión no es confiable. .
3. Escuche con atención cuando la persona esté hablando. Los estudios demuestran que las personas que mienten tienen múltiples tics verbales. Así que preste atención no solo a lo que dicen, sino también a cómo lo dicen. A continuación, se incluyen algunas cosas a tener en cuenta:
   • Habla menos en persona. Las personas que mienten no usan la palabra "yo" muy a menudo. A menudo tratan de no responsabilizarse de su comportamiento, de crear una distancia entre ellos y sus historias, o de no parecer demasiado involucrados.
   • Llamar emociones negativas. Los estudios parecen demostrar que las personas que tienen problemas para ser honestos a menudo se sienten tensas y se sienten culpables. Puedes ver esto en su vocabulario, que generalmente contiene muchas emociones negativas, como "odio, inútil y triste".
   • Utilice menos palabras que indiquen exclusiones. Palabras como esta, como "excepto", "pero" o "ninguno", indican que la persona hace una distinción entre lo que sucedió y lo que no sucedió. Las personas que mienten luchan con esta complejidad y no usan palabras como esta muy a menudo.
   • Discuta algunos detalles. Las personas que mienten a menudo usan menos detalles en su historia que la mayoría de las personas.También suelen dar cuenta de sus respuestas, incluso si no se les pide que lo hagan.
4. Vea si hay reciprocidad. Las personas confiables generalmente respetan la reciprocidad entre personas y cooperan bien cuando se trata de cooperación. Si siente que siempre debe pedir información importante, buscar en su memoria la información personal proporcionada durante las conversaciones o no obtener ayuda cuando la pida, es posible que no esté tratando con una persona que no es de confianza.
5. Vea qué tan rápido está operando alguien. Entrar en una relación demasiado pronto puede indicar que la persona en cuestión es alguien que abusa de los demás. Si alguien insiste en comprometerse rápidamente, lo felicita constantemente o lo aleja de su familia y amigos para que usted sea “todo suyo”, lo más probable es que no se pueda confiar en él.
6. Observe cómo interactúa con los demás. A veces, las personas en las que no se puede confiar hacen un esfuerzo adicional para demostrarle que valen la pena, y luego el contacto con esa persona parece estar bien. Sin embargo, mantener las apariencias requiere bastante esfuerzo, y eso no siempre funciona. Preste atención a cómo la persona interactúa con otras personas. ¿Chismorrea sobre colegas a sus espaldas? ¿Le falta el respeto a los camareros de un restaurante? ¿Pierde el control de sus emociones frente a los demás? Todos estos son signos de que la persona en cuestión no es digna de confianza.

Parte 3 de 3: Recopilación de pruebas sobre el carácter de la persona

1. Observa las interacciones de la persona en las redes sociales. Puede ser difícil mantener las apariencias compuestas de mentiras, especialmente si usa las redes sociales con frecuencia. Los estudios parecen mostrar que los perfiles de Facebook, por ejemplo, reflejan el carácter real de la persona mejor que la personalidad que alguien muestra en la vida real. Si tiene alguna duda sobre la confiabilidad de alguien, consulte sus cuentas en varios sitios de redes sociales. Vea si coinciden con la imagen que se ha formado de la persona que conoce.
   • Las encuestas parecen mostrar que la mayoría de la gente dice pequeñas mentiras, especialmente en los sitios de citas. Por lo general, estos son intentos triviales de colocarse en una luz positiva, como hacer trampa con su peso o edad, o exagerar su altura o ingresos. Las personas generalmente mienten más cuando se trata de encontrar pareja que en la mayoría de situaciones sociales. Sin embargo, las grandes mentiras no son tan comunes.
2. Solicite al menos 3 referencias. Si está entrevistando o considerando contratar a alguien para un puesto dentro de una empresa, debe solicitar al menos 3 referencias: 2 referencias profesionales y 1 referencia personal.
   • Tenga en cuenta si la persona en cuestión se niega a proporcionar las credenciales que ha solicitado o evita dar las credenciales. La mayoría de las veces, un candidato de confianza hará todo lo posible para proporcionar referencias, ya que no tiene que preocuparse por lo que sus árbitros dirán sobre él.
   • Tenga cuidado si un candidato le da una referencia personal de un familiar, cónyuge o amigo cercano. El mejor referente es alguien que conozca al candidato personal y profesionalmente, y que pueda hablar de su personalidad con ejemplos neutrales, sin prejuicios.
3. Asegúrese de obtener una descripción de la persona en cuestión de parte de los árbitros. Una vez que tenga las referencias, tómese el tiempo para contactar a estas personas y hacerles algunas preguntas simples sobre el candidato para que pueda tener una mejor idea del carácter del candidato. Esta puede ser información simple, como cómo experimentan al candidato, a nivel personal y profesional, y cuánto tiempo lo conocen. También puede preguntarle al árbitro por qué recomienda al candidato para el puesto y pedir ejemplos que ilustren por qué el candidato es el hombre adecuado para el puesto.
   • Trate de notar si el árbitro está menospreciando al candidato, o si proporciona información que indique que el candidato puede no ser confiable. Dele una oportunidad al candidato preguntándole sobre el comentario del árbitro, de modo que le dé al candidato una oportunidad seria de explicarse, especialmente si está considerando seriamente contratar al candidato.
4. Solicite información personal adicional, como certificados de capacitación completa o una lista de empleadores anteriores. Si aún no está seguro de la personalidad de su candidato, puede solicitar más información personal, como certificados de capacitación completa o una lista de ex empleadores. La mayoría de las personas no temen que se compruebe la formación completada y los antiguos empleadores si no ha habido problemas graves y si no tienen nada que ocultar.
   • La lista de empleadores anteriores y sus datos de contacto se pueden utilizar para demostrar que la persona en cuestión no se avergüenza de nada en términos de experiencia laboral y que está feliz de hablar contigo sobre empleadores anteriores.
   • Si tiene reservas importantes sobre alguien con quien se ha encontrado en un entorno social, a menudo puede verificar su educación y experiencia laboral en línea.