Crea un árbol de decisiones

Video: Ejercicio de Árbol de decisiones (Administración de operaciones)

Contenido

Al paso
Método 1 de 3: identifica tu problema
Método 2 de 3: crear un árbol de decisiones predeterminado
Método 3 de 3: crear un árbol de decisiones de preocupaciones
Consejos
Artículos de primera necesidad

Un árbol de decisiones es un diagrama de flujo gráfico que describe el proceso de tomar una decisión o una serie de decisiones. Es una herramienta de apoyo a la toma de decisiones que utiliza un esquema o modelo de decisiones en forma de árbol y sus posibles consecuencias. Las empresas utilizan árboles de decisión para determinar las políticas de la empresa o como un recurso para los empleados. Las personas pueden usar árboles de decisiones para ayudar a tomar decisiones difíciles reduciéndolas a una serie de opciones más fáciles o menos cargadas emocionalmente. Puede aprender a crear un árbol de decisiones adaptado a sus necesidades identificando su problema y creando un árbol de decisiones predeterminado o un árbol de decisiones de preocupaciones.

Al paso

Método 1 de 3: identifica tu problema

Identifique la decisión más importante que desea tomar. Antes de comenzar su árbol de decisiones, averigüe cuál será el título principal del árbol o el problema que desea resolver.
- Por ejemplo, el problema o la decisión más importante que debe tomar podría ser qué automóvil comprar.
- Concéntrese en un problema o decisión al mismo tiempo para reducir la confusión y aumentar la claridad.
Idea genial. La lluvia de ideas puede ayudarlo a desarrollar ideas. Anote todas las variables asociadas con la decisión que desea que el árbol de decisiones le ayude a tomar. Escríbalos en una hoja de papel separada o en el margen de su hoja de papel.
- Por ejemplo, si está creando un árbol de decisiones para comprar un automóvil, sus variables podrían incluir precio, modelo, El consumo de combustible, estilo y opciones.
Coloque las variables que anotó en orden de prioridad. Averigüe qué es lo más importante para usted y escríbalo en orden (del más importante al menos importante). Dependiendo del tipo de decisión que tome, puede ordenar las variables cronológicamente por prioridad, por importancia o ambos.
- Para que un medio de transporte simple funcione, puede establecer el orden de las ramas de su árbol para la decisión del automóvil de la siguiente manera; precio, economía de combustible, modelo, estilo y opciones. Si compra el automóvil como regalo para su pareja, las prioridades pueden ser el estilo, el modelo, las opciones, el precio y el consumo de combustible.
- Una forma de entender esto es representar gráficamente la decisión más grande frente a los componentes necesarios para tomar la decisión. Puede poner el problema más grande en el medio (problemas organizativos que afectan la calidad del trabajo) y los componentes del problema se extienden desde el medio. Entonces, comprar el coche es el gran problema, mientras que el precio y el modelo son factores que influyen en la decisión final.

Método 2 de 3: crear un árbol de decisiones predeterminado

Dibuja un circulo. Comience su árbol de decisiones dibujando un círculo, o un cuadrado si lo prefiere, en un lado de su papel. Asígnele un nombre que identifique la variable más importante en su árbol de decisiones.
- Cuando compra un vehículo para el trabajo, puede poner un círculo en el lado izquierdo de su papel y el precio mencionar.
Dibujar líneas. Haga al menos dos, pero preferiblemente no más de cuatro líneas dibujadas a partir de la primera variable. Asigne un nombre a cada línea para identificar una posibilidad o una serie de posibilidades que surgen de esa variable.
- De ti precio círculo puedes dibujar tres flechas con los textos menos de 10.000 €, 10.000 € a 20.000 € y por encima de 20.000 €.
Dibuja círculos o cuadrados al final de cada línea. Estos representan la siguiente prioridad en su lista de variables. Dibuja líneas que irradien desde estos círculos que representen el siguiente conjunto de opciones. En muchos casos, las opciones específicas para cada cuadrado serán diferentes según los parámetros elegidos en su decisión inicial.
- En este ejemplo, cualquier cuadrado será El consumo de combustible Contiene. Debido a que los autos menos costosos a menudo tienen un mayor consumo de combustible, sus 2 a 4 opciones de cada círculo de consumo de combustible indicarán un rango diferente.
Sigue agregando cuadrados y líneas. Siga agregando a su diagrama de flujo hasta que llegue al final de su matriz de decisiones.
- Es normal que surjan variables adicionales al crear su árbol de decisiones. En algunos casos, este solo será el caso con 1 rama de tu árbol. En otros casos, este será el caso de todas las sucursales.

Método 3 de 3: crear un árbol de decisiones de preocupaciones

Comprenda el árbol de decisiones de preocupaciones. El árbol de preocupaciones lo ayuda a: reconocer qué tipo de inquietudes tiene, convertir las inquietudes en problemas que se pueden resolver y determinar cuándo es seguro "dejar ir" las inquietudes. Hay dos tipos de cosas por las que no vale la pena preocuparse; cosas sobre las que puede hacer algo y cosas sobre las que no puede hacer algo.
- Utilice el gráfico del árbol de preocupaciones para identificar una de sus preocupaciones. Si es una preocupación que no puede evitarse, entonces sabrá que es seguro dejar de preocuparse. Puede distraerse si le resulta difícil hacer esto.
- Si le preocupa que pueda hacer algo al respecto, puede Resolviendo un problema. Ya no tendrás que preocuparte por eso porque tendrás un plan.
- Cuando vuelva la preocupación, puede decirse a sí mismo que tiene una solución y no tiene que preocuparse.
Descubra lo que le preocupa. Para resolver su problema, primero debe tener claro el problema.
- Responda la pregunta “¿Qué le preocupa?”. Escribe la respuesta en la parte superior de tu hoja de papel. Este se convertirá en el encabezado principal de su árbol de decisiones.
- Puede utilizar la información que recopiló en la sección Descubrir su problema.
- Por ejemplo, su principal problema podría ser reprobar su examen de matemáticas y preocuparse por ello.
Analiza si puedes hacer algo al respecto. El primer paso para dejar de preocuparse es averiguar qué puede hacer para solucionarlo.
- Dibuje una línea desde el título principal de su árbol de decisiones y asígnele el nombre "¿Puedo hacer algo al respecto?".
- Luego dibuja dos líneas de ese título, una que diga Sí y otra que diga No.
- Si la respuesta es NO, encierre en un círculo. Es seguro dejar de preocuparse.
- Si la respuesta es SÍ, enumere lo que puede hacer o cómo puede averiguar qué puede hacer (en una hoja de papel aparte).
Pregúntese qué puede hacer ahora mismo. A veces podemos solucionar el problema de inmediato, mientras que otras veces puede llevar más tiempo.
- Dibuja una línea desde tu última respuesta (Sí o No). Escriba “¿hay algo que pueda hacer ahora mismo?”.
- Dibuje dos líneas más de este encabezado y agregue Sí y No.
- Si la respuesta es NO, encierre en un círculo. Luego resuelva el problema y haga un plan para el futuro (en otra hoja de papel). Luego, decida cuándo implementará el plan. Después de eso, es seguro dejar de preocuparse y puede distraerse.
- Si la respuesta es SÍ, encierre en un círculo. Luego solucione el problema, haga un plan y HAZLO. Después de eso, es seguro dejar de preocuparse y distraerse.

Consejos

Puede codificar con colores su árbol de decisiones si le ayuda con su proceso personal.
Una hoja grande de papel de presentación o papel de dibujo suele ser mejor que un papel de carta de tamaño estándar.