Contenido

• Pasos
• Método 1 de 1: preparar una propuesta comercial
• Consejos

El viejo adagio "quien no planea para el fracaso, planea sin éxito" siempre es cierto, pero es especialmente cierto cuando se trata de desarrollar una nueva idea de negocio.

Ya sea que esté buscando inversores, persuadiendo a su agente bancario o simplemente buscando partidarios, una propuesta cuidadosamente elaborada debería ser un buen punto de partida para usted.

Hay algunos aspectos importantes a considerar antes de tomar la pluma.Utilice los siguientes pasos como una guía práctica para preparar y elaborar una propuesta que pueda ayudarlo a ganar.

Pasos

Método 1 de 1: preparar una propuesta comercial

1. 1 ¡Realiza la investigación necesaria! Estudie detenidamente su idea de negocio antes de empezar a hacer cualquier cosa, de esta forma ahorrará tiempo, salud y posiblemente incluso dinero. Hágase tres preguntas importantes: 1. ¿Existe una demanda de su producto o servicio (y qué tan grande es)? 2. ¿Alguien más hace esto o algo similar? y 3. ¿Puede implementar constantemente su idea dentro de sus limitaciones actuales, o necesitará crear un entorno específico para hacer esto, ya sea una oficina, un sitio web, una cadena de suministro, etc.?
2. 2 ¡Resuelve problemas aritméticos! Si la investigación muestra que la idea tiene el "potencial de éxito", entonces deberá estimar con la mayor precisión posible los costos de preparar una idea de negocio para su lanzamiento Y los costos de mantenerla en funcionamiento. ¿Cuántos ingresos espera recibir? ¿Cuánto capital inicial necesita para ponerlo en funcionamiento? La mayoría de las empresas nuevas no son rentables en la etapa inicial de su formación, ya que deben cubrir los costos de puesta en marcha, incluidos los pagos de préstamos, los costos de iniciar una empresa, marketing, contabilidad, honorarios legales, licencias (si es necesario) ... la lista continúa ... Como regla general, se recomienda elaborar un pronóstico de ingresos financieros, ganancias y pérdidas durante los primeros 3 a 5 años. Una buena idea de negocio, si se implementa realmente bien, debería comenzar a generar al menos alguna ganancia durante este período. Si no está en condiciones de pagar los gastos usted mismo, entonces debe preguntarse si vale la pena hacerlo ... recuerde que el dinero del negocio (producción) no es su dinero. Si los mezcla, puede surgir una situación en la que los empresarios estén en problemas.
3. 3 Redacta y escribe tu propuesta. Una buena propuesta de negocio debe contener al menos las siguientes secciones: una descripción de cuál es su idea de negocio (y cómo llegó a comprenderla), investigación de mercado detallada (demanda, presencia de competidores y clientes potenciales, etc.), sección (pérdidas y ganancias, pronóstico de ingresos financieros), detalles de su implementación (recursos laborales requeridos, tecnología, ubicación estimada), estrategia de marketing (cómo venderá / promoverá / etiquetará un producto o servicio) y estrategia de precios (el costo de su producto o servicio a los clientes).
4. 4 Estudie cuestiones de impuestos y registro según sea necesario. Es posible que deba considerar varios enfoques y procesos organizativos para cumplir con los requisitos establecidos. Estos aspectos también deben detallarse en la propuesta.
5. 5 Nunca haga suposiciones que puedan interpretarse de manera diferente. Muchas buenas ideas no han obtenido apoyo solo porque la persona que estudió la propuesta no comprendió su esencia. Todo en la propuesta debe ser explicado de una manera muy inteligible y popular, sobre todo si te propones considerarla a alguien que no tenga un conocimiento seguro en esta área. Esto es especialmente importante cuando envía su propuesta a una institución de crédito.
6. 6 Sea conciso y presente la información de forma clara y directa. Si hay demasiada agua en el texto, en el mejor de los casos confundirá a la gente y, en el peor, despertará sospechas.
7. 7 Obtenga una opinión independiente sobre su propuesta. Un ojo fresco a menudo es capaz de detectar errores y omisiones que el propio autor no pudo notar.
8. 8 Asegúrese de tener todo lo necesario para comunicar su propuesta con claridad. Gráficos convincentes, ilustraciones promocionales, prototipos y un diseño de documento bien diseñado pueden causar una buena impresión y lucir más profesional. Considere varias opciones para que su propuesta sea más memorable y, si tiene gráficos y tablas, imprímalos siempre en color. Esté preparado para dar una presentación oral en apoyo de su propuesta.

Consejos

• Considere la necesidad de algún tipo de formación. Por lo general, hay muchos cursos de corta duración disponibles en politécnicos locales, incubadoras de empresas, cámaras de comercio, etc. para ayudarlo a redactar su propuesta, solicitudes, solicitudes de financiamiento y presentarle las reglas y requisitos que se aplican a su negocio. ocurrencia.
• Habla con personas conocedoras. Hay muchos lugares donde puede obtener asesoramiento gratuito o económico. Hable con personas de negocios relacionados, comuníquese con nuevas empresas (hay una corporación de desarrollo de pequeñas empresas en Australia Occidental), universidades locales y departamentos gubernamentales ... se sorprenderá de la cantidad de información y consejos que puede obtener. !
• ¡Cree en tu idea! Incluso cuando tenga una propuesta escrita bien redactada y desarrollada en sus manos, recuerde que solo el compromiso y el entusiasmo del portador de la idea a menudo puede llevarla más lejos.
• Encuentre un buen contador y considere contratar a un consultor empresarial.