Contenido

• Pasos
• Parte 1 de 3: Cómo aprender de los demás
• Parte 2 de 3: Cómo demostrar las cualidades adecuadas
• Parte 3 de 3: Cómo interactuar con otros
• Consejos
• Advertencias

Los líderes juegan un papel importante en cualquier organización, ya sea una corporación, una pequeña empresa, una escuela o incluso una familia. Una persona con las cualidades de un líder debe ser paciente y humilde. Su liderazgo debe estar respaldado por seguidores, no un producto de su posición. Requerirá un poco de esfuerzo, pero si sigue el ejemplo de los demás, seguramente podrá demostrar sus cualidades de liderazgo en cualquier entorno.

Pasos

Parte 1 de 3: Cómo aprender de los demás

1. 1 Elija ejemplos positivos. Los buenos líderes guían a las personas con el ejemplo, por lo que debe aprender de esos líderes. Analice sus acciones y actitudes que hacen que las personas quieran seguir a los líderes. Aprenda de las acciones de otras personas para que no tenga que llenar sus propios baches.
   • Elija un líder de su séquito o un líder famoso. Por ejemplo, elija hombres de negocios famosos como Steve Jobs o Bill Gates. Estudie sus vidas para comprender exactamente cómo actuaron en situaciones específicas.Piense en los líderes famosos de los que escuchó durante sus estudios. ¿Cuáles son sus cualidades más cercanas a ti?
   • Debemos distinguir entre liderazgo y popularidad: los líderes inspiran y los gerentes dirigen. Observe al líder y trate de entender por qué otros lo siguen.
2. 2 Aprenda de un mentor. Una persona debe desarrollar cualidades de liderazgo, incluso si nació con una personalidad fuerte y brillante. Elija un modelo a seguir de su vida diaria para pedirle a la persona que sea su mentor. Pídale consejo.
   • Solicite consejos sobre cómo aprender mejor, desarrollarse en su puesto y más.
   • A veces es útil tener varios mentores. Los líderes no pueden describirse por un conjunto de cualidades, por lo que cuanta más experiencia y observaciones tome como modelo, mejor.
   • Haga un seguimiento con su mentor y busque consejo en situaciones difíciles.
   • Si ocupa un puesto de dirección en una empresa, puede elegir un mentor entre sus superiores inmediatos.
3. 3 Sé responsable. No es necesario suplicar al líder que acepte la responsabilidad. Debe tomar riesgos que estén justificados cuando le pida a otros que lo hagan. Un líder debe estar dispuesto a asumir la culpa de los errores y dar crédito a los demás por las victorias.

Parte 2 de 3: Cómo demostrar las cualidades adecuadas

1. 1 Mantenga la calma. La capacidad de aceptar las críticas y no enojarse es una señal de un buen líder. Agradezca a su jefe por los comentarios críticos, implemente recomendaciones o sugerencias. Muestre su humildad y voluntad de aprender.
   • Siempre responda positivamente a las reseñas. Tu moral afecta al equipo.
   • No necesita estar enojado, exagerado e indeciso. Tales cualidades crean incertidumbre en el líder, como resultado de lo cual los seguidores comienzan a dudar de sus decisiones.
   • Si se le aconseja que sea menos agresivo con los atletas que entrena, simplemente sonríe y agradézcales las críticas. No hay porqué alterarse.
2. 2 Haz tu parte. Aunque los líderes a menudo dan instrucciones a los demás, recuerde hacer su parte también. Si se niega a hacer un trabajo duro y desagradable, sus subordinados también perderán el entusiasmo. Conviértete en un modelo a seguir para demostrar tus habilidades de liderazgo.
   • Por ejemplo, las responsabilidades de su equipo incluyen limpiar el inodoro. Haga este trabajo en igualdad de condiciones con los demás.
   • El entrenador de un equipo deportivo debe participar en los entrenamientos y demostrar sus acciones con el ejemplo.
3. 3 Respalde las palabras con hechos. Tenga confianza y siéntase libre de ser usted mismo. Los líderes deben estar al frente, no atrás. Las personas poderosas siempre notan líderes seguros. En otras palabras, no es necesario que se convierta en una persona diferente para ser un mejor líder. Haz que el papel se adapte a tu personalidad.
   • Acepta desafíos. La implementación exitosa de pequeños proyectos demostrará habilidades de liderazgo.
   • Desarrolle su confianza. Por ejemplo, todas las mañanas antes de comenzar a trabajar, podría decirse palabras de aliento frente al espejo.
4. 4 Aprenda a admitir errores. Demuestre su integridad para mostrar habilidades de liderazgo. Por lo tanto, el líder debe demostrar e inspirar a otros a ser humildes, abiertos y honestos. Admita sus errores y deficiencias, como corresponde a un modelo a seguir.
   • Por ejemplo, si envió un correo electrónico al destinatario equivocado, envíe inmediatamente un correo electrónico adicional con una explicación. No finjas que no pasó nada.
   • Admita sus errores, reste importancia a sus éxitos y haga justicia a los demás. La modestia es una cualidad importante de un líder. Muestre su compromiso de ayudar a las personas a intentar triunfar. Un líder ayuda a otros a desarrollarse.
   • Disfrute del éxito en un círculo pequeño. Si ha logrado un gran éxito, no celebre ni se jacte. Los líderes se comportan de manera diferente.
     • Por ejemplo, si un equipo de fútbol infantil gana un torneo bajo su liderazgo, entonces debe elogiar a los pequeños atletas y no decirles que esto es únicamente su mérito.
5. 5 Adaptar. Otra cualidad importante de un líder es la capacidad de adaptarse a las circunstancias. Trate de pensar fuera de la caja, incluso cuando tenga que elegir entre malas opciones. No se limite a soluciones simples.
   • Tendrás que tomar diferentes decisiones según las circunstancias. A veces tomará decisiones rápidas y otras veces requerirá reflexión y análisis colectivos.
   • Por ejemplo, debe tomar la decisión de revisar un proyecto en el último minuto para cumplir con una fecha límite. Para hacer esto, debe priorizar y tomar decisiones rápidamente.
   • Por el contrario, la elección de una estrategia de desarrollo de línea de productos requiere una planificación y una reflexión cuidadosas.

Parte 3 de 3: Cómo interactuar con otros

1. 1 Fijar metas. Los líderes inspiran a los seguidores a perseguir objetivos específicos. Antes de dirigir a las personas, debe determinar el destino. Fíjese metas claras que puedan ser descritas de manera fácil y emocionante a sus subordinados. Sus objetivos deben ser mensurables, específicos y con un límite de tiempo para que usted y su equipo puedan realizar un seguimiento del progreso.
2. 2 Comunicarse con el equipo. Preste atención a las personas cuando dé instrucciones. Por ejemplo, si te miran con miradas incomprensibles, explícales el problema de forma exhaustiva y detallada. El líder debe poder comunicarse correctamente y expresar pensamientos de manera accesible.
   • Si está capacitando a personas, tenga una política de “puertas abiertas” para que puedan comunicarse con usted con preguntas y solicitudes.
   • Si preside un comité de implementación de cambio social, comparta sus ideas con el equipo e invítelos a expresar sus opiniones.
3. 3 Fortalece tus vínculos. Sea considerado y haga buenas preguntas para construir relaciones sólidas con su equipo. Escuche más de lo que habla. Haga preguntas a las personas para ayudarlas a mantenerse motivadas y pregunte a sus supervisores.
   • Por ejemplo, mientras habla, comuníquese con otras personas y haga preguntas. No conviertas la situación en un monólogo. Si no está interesado, comuníquese con personas específicas con una pregunta.
   • A veces es tentador mostrar qué tan bien comprende un tema, pero los buenos líderes prefieren organizar la discusión dentro del grupo. Escuche las ideas de otras personas.
     • Reformule los pensamientos que escuche con sus propias palabras cuando la persona haya terminado de hablar.
     • Asiente y mantén el contacto visual mientras escuchas a los demás.
     • Mire al hablante para usar un lenguaje corporal abierto. No mires a tu alrededor y te concentres en la persona.
4. 4 Sé justo. No tema resolver situaciones de conflicto para demostrar sus cualidades de liderazgo. También debes ser objetivo y mostrar a tus seguidores que se puede confiar en ti. Para resolver con éxito un conflicto, debe respetar a sus colegas y tener las habilidades para satisfacer las necesidades de todas las partes involucradas. Supervise el lenguaje corporal de las partes en conflicto para determinar sus necesidades.
   • Aprenda a hacer coincidir las claves con diferentes personas para encontrar la solución adecuada.
   • Lea libros que aborden situaciones de conflicto y soluciones adecuadas.
   • Mantenga la calma y contenga las reacciones negativas mientras otras personas están nerviosas.
   • Esfuércese por encontrar un compromiso. Ayude a dos colegas a ponerse de acuerdo para resolver el conflicto.
   • No tome partido y trate a las partes en conflicto de manera imparcial.
5. 5 Delegar tareas. La capacidad de delegar responsabilidades y autoridad es la mejor manera de demostrarle a alguien cuánto los valora y cuánto confía en ellos. No impida que otros realicen determinadas tareas. Sea lo suficientemente inteligente como para subcontratar el trabajo a personas que puedan hacerlo mejor que usted.
   • Determine los méritos de cada participante y asígnele las tareas adecuadas.
   • Busque empleados que puedan compensar sus debilidades. Comparta las tareas que puedan realizar.
     • Por ejemplo, si ha creado un sitio web, contrate autores que escriban artículos de calidad, mientras usted centra sus esfuerzos en el desarrollo o el soporte técnico.

Consejos

• Sea amigable con todos y trate de llevarse bien con sus compañeros de trabajo. La bondad juega un papel importante.
• No todo el mundo es un líder nato, así que evalúese con sobriedad y elija el rol apropiado. Encuentre la posición adecuada para aumentar sus posibilidades de éxito.
• Sea siempre humilde y respetuoso. No solo puedes tener logros increíbles, sino también otros compañeros o líderes.

Advertencias

• No hay necesidad de pasar por encima de las cabezas de otras personas para el liderazgo. Gana este papel con tus cualidades. Tus víctimas te darán la espalda, lo cual no es señal de un líder.