Autor:
Morris Wright
Fecha De Creación:
28 Abril 2021
Fecha De Actualización:
1 Mes De Julio 2024
Contenido
- Al paso
- Parte 1 de 3: Elegir un tipo de mentor
- Parte 2 de 3: Encontrar un mentor
- Parte 3 de 3: Mantener una relación saludable con su mentor
Un mentor suele ser un consejero voluntario o un maestro que lo guía a través del trabajo, la escuela u otras áreas de su vida. A veces es una relación formalmente organizada entre un profesional y un novato, y otras veces la relación es más informal, como una amistad con un modelo a seguir. Aunque usted decida cómo es exactamente la relación con su mentor, este artículo tiene como objetivo ayudarlo a encontrar mentores potenciales y dar forma a la relación entre usted y el otro. Siga leyendo para comenzar.
Al paso
Parte 1 de 3: Elegir un tipo de mentor
Comprende el papel de un mentor. Un buen mentor le ayudará a aprender a hacer cosas, pero no las hará por usted. Un mentor da un buen ejemplo. Por ejemplo, un mentor académico podrá darte consejos sobre cómo estudiar de manera más eficiente, así como consejos y ejemplos sobre cómo lograr tus objetivos de manera inteligente y alternativa. Sin embargo, no te ayudará a corregir tu ensayo para el historial justo antes de que tengas que entregarlo. Ésta es la diferencia entre un tutor y un mentor. Un buen mentor: - Evalúe sus fortalezas y debilidades.
- Ayudarle a comprender las formas en que se estructura y organiza un tema.
- Muestre sus nuevas perspectivas y corrija patrones de pensamiento incorrectos.
- Mejore sus habilidades para la toma de decisiones.
- Llegas a conocer los trucos del oficio.
- Identificar sus recursos importantes y libros de referencia útiles.
Piense en un mentor académico. Por lo general, esto implica tener conversaciones individuales con alguien que sobresalga en la materia o materia que está estudiando, que tiene el tiempo para asesorarlo y que está interesado en su desempeño académico. Considerar: - Profesores, profesores universitarios u otros profesores.
- Estudiantes mayores o con más experiencia.
- Hermanos, hermanas u otros miembros de la familia.
Considere un mentor de deportes y recreación. Piense en mentores que se destaquen en el deporte que le interesa y en el que quiera desarrollarse más. Por supuesto, si bien las habilidades atléticas deben jugar un papel importante en un mentor deportivo, también debe considerar el lado humano de la relación al pensar en un mentor deportivo. Un buen mentor de fútbol debe ser una persona deportiva, un atleta inteligente, una persona bien desarrollada y un muy buen jugador de fútbol. Considerar: - Entrenadores y Asistentes.
- Jugadores experimentados de tu equipo o de otros equipos.
- Atletas profesionales o deportistas que han dejado de fumar.
- Entrenadores.
Piense en un mentor laboral. Los mentores laborales y otros mentores profesionales suelen ser empleados exitosos en el campo o la industria en la que le gustaría trabajar y que pueden enseñarle algunos trucos del oficio. Esto puede ser cualquier cosa, desde invertir hasta tocar la guitarra blues. Piense en quién es mejor que usted en lo que le gustaría hacer. Considerar: - Compañeros y personas que conoce a través de su trabajo.
- Un antiguo jefe suyo, pero no su supervisor actual.
- Empleados al día.
Piense en un mentor personal. Desarrolle una relación con alguien a quien admira personalmente, no por lo que hace, sino por quiénes son y cómo hacen las cosas. Piense en las personas a las que admira, sin ningún motivo en particular. Un mentor personal podría ser uno de los siguientes: - Un vecino o vecino.
- Tu bartender o barista favorito.
- Tu icono de estilo personal.
- Alguien que asista a tu iglesia.
- El niño o la niña de la tienda de discos.
- Miembro de un club o asociación al que pertenece.
Piense en otras formas de comunicarse. Un mentor podría ser un vecino o un compañero de clase que admira, pero también podría ser alguien a quien nunca ha conocido. El libro famoso Cartas a un joven poeta de Rainer Maria Rilke registra la correspondencia entre un poeta famoso (Rilke) y un joven estudiante y escritor que le envió algunos poemas y le pidió consejo. Considerar: - Personas exitosas sobre las que puede haber leído y con las que se siente conectado.
- Personas que están claramente presentes en Internet y a las que puedes acercarte fácilmente.
- Cualquiera que cumpla con uno o más criterios para un mentor, pero que aún no conozca personalmente.
Parte 2 de 3: Encontrar un mentor
Determina qué papel específico debería desempeñar tu mentor para ti. Anote cualquier problema o necesidad específica que tenga en el campo o tema. Puede resultar útil responder las siguientes preguntas: - ¿Qué te gustaría aprender?
- ¿Qué esperas de tu mentor?
- ¿Cómo es la orientación proporcionada por su mentor?
- ¿Con qué frecuencia quieres conocer a tu mentor y dónde?
Un mentor te ayudará a crecer. A menudo han pasado por cosas similares y pueden guiarlo y agudizar su juicio.
Opciones de lista. Enumere los posibles mentores de acuerdo con sus criterios personales y deseos para la relación. Organice la lista y coloque su primera opción en la parte superior. - Mira la imagen completa. Si realmente admira la perspicacia empresarial de alguien, pero no puede soportarlo como persona, entonces él o ella no será un buen mentor para usted.
- Apueste alto. Las personas ricas y famosas tienen asistentes personales que aprenden de ellos y construyen una red basada en esa relación. ¿Por qué no pudiste? Si Donald Trump es su mentor laboral ideal, colóquelo al principio de la lista. Escriba una carta a su oficina e intente concertar una reunión.
- Averigüe si su empleador o escuela tiene un programa oficial de tutoría que pueda encontrar un mentor para usted. Si es así, vea si eso le ayudará a alcanzar sus metas e inscríbase en el programa.
Piense en lo que quiere decir. Si te acercas al profesor después de una conferencia y le preguntas: "Lo he estado pensando: ¿te gustaría ser mi mentor?", Esto podría asustar a la otra persona si no le explicas lo que quieres decir con eso. Suena como un papel importante y una gran obligación, cuando en realidad solo quieres hablar de física con el otro de vez en cuando mientras disfrutas de una taza de café. Sea específico y explique lo que está buscando. - No use la palabra "mentor", sino palabras como "apoyo" y "guía". Es mejor decir algo como: "Me vendría bien un poco de apoyo para descubrir cómo vender más productos en el próximo trimestre. Parece que te está yendo bien, Bob. ¿Te importaría si hablamos de ello de vez en cuando mientras disfrutamos de una bebida?" " luego algo como "Te necesito como mentor. Necesito vender más productos. Ayuda". La primera oración suena más atractiva para un mentor potencial.
- Asegúrese de no dar una impresión incorrecta a nadie. Si el vendedor que realmente admira es alguien del sexo opuesto, puede parecer mucho que lo está invitando a salir. Así que pregunta cuándo estás en la oficina o en la universidad si tienes miedo de eso.
Empiece a acercarse a sus mentores potenciales. Complete su lista hasta que alguien acepte desempeñar el papel de mentor de la manera que sugirió. - Si no hay nadie en su primera ronda que quiera actuar como mentor, no se preocupe. Puede que no tenga nada que ver con usted personalmente y más con el horario de la persona u otros problemas. Empiece de nuevo y piense en posibles mentores que puedan liberar más tiempo o que estén más dispuestos a trabajar con usted.
Programar una reunión. No espere demasiado después de que alguien acepte asumir el papel de mentor. Haga planes concretos para reunirse en un día y hora específicos y golpee un balde de pelotas de golf para mejorar su swing o repasen juntos su tarea de matemáticas. - Programe otra reunión si la primera reunión sale bien. En ese momento, podría considerar preguntar "¿Le importaría si comenzamos a hacer esto con regularidad?"
Parte 3 de 3: Mantener una relación saludable con su mentor
Haga un horario y cúmplalo. A pesar de que usted y su mentor se comunican principalmente a través del correo electrónico o Internet, no se lance repentinamente muchas preguntas al otro en el último minuto si esto no encaja dentro de la relación previamente diseñada que ha establecido. - Si la relación termina naturalmente, entonces está bien terminarla. Si está seguro de que ha mejorado lo suficiente en la habilidad que quería aprender de su mentor y que, por lo tanto, está seguro de que puede prescindir de su reunión semanal, dígaselo a la otra persona.
Asegúrese de que ambas partes se beneficien de la relación. Piense en lo que puede ofrecerle a su mentor a cambio. Si un profesor te da un montón de consejos gratuitos sobre tus cuentos, pregúntale si la otra persona necesita apoyo técnico en la oficina o si necesita ayuda para investigar. Conectar y configurar el nuevo enrutador inalámbrico podría ser una excelente manera de ganar un favor. - Cuando hagas una carrera, recuerda quién y qué te ayudó con eso. Cuando surjan oportunidades, no olvide a sus mentores que lo ayudaron a comenzar.
Muestre su agradecimiento. Escriba una carta o correo electrónico a su mentor para mantenerlo actualizado sobre su progreso. No olvide agradecer a su mentor por sus contribuciones específicas. Esto hará que su mentor se sienta útil, necesario y bueno en su trabajo. - Se específico. Si solo dices "Gracias, ¡me ayudaste mucho!" esto parece menos comprensivo que "Pude completar con éxito mi última venta gracias a los consejos que me diste sobre la apertura de líneas. ¡Gracias!"
- También puede mostrar su gratitud dando un pequeño obsequio. Pequeñas cosas como un libro, una botella de vino o una cena ocasional son adecuadas como agradecimiento.
Mantenga la relación entre usted y su mentor puramente profesional. Involucrarse emocionalmente con su mentor generalmente no es bueno para el proceso de mentoría, especialmente si involucra a alguien con quien trabaja.
