Cómo calcular el flujo de caja libre a capital

Autor: Eric Farmer
Fecha De Creación: 7 Marcha 2021
Fecha De Actualización: 1 Mes De Julio 2024
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Cómo calcular un flujo de caja libre (free cash flow) en 2 pasos
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Contenido

Free Cash Flow to Equity (FCFE) es una medida del dividendo potencial sobre el capital. Esta es la cantidad de dinero que quedará después de impuestos, pagos de intereses y deducciones necesarias para nuevas inversiones. Siga estos pasos para calcular el FCFE. A modo de ilustración, calcularemos esta cifra para Kellogg.

Pasos

  1. 1 Encuentre los ingresos netos en el último estado de resultados de la empresa. Por lo general, se encuentra en la parte inferior del informe. Para Kellogg, el ingreso neto es de $ 1247 millones para el año calendario 2010.
  2. 2 Agregue la depreciación y la amortización, que generalmente se encuentran en el estado de resultados, pero también aparecen en el estado de flujo de efectivo. Estos son costos contables que reducen los ingresos, pero no son costos en efectivo. Para Kellogg, los costos de amortización son $ 392 millones.Suma esto a los ingresos netos y obtén $ 1,639 millones.
  3. 3 Reste los gastos de capital que se muestran en la sección "Actividades de inversión" del Estado de flujos de efectivo. Para Kellogg, los gastos de capital totalizan $ 474 millones para 2010. Restando esta cantidad de $ 1,639 millones, obtenemos $ 1,165 millones.
  4. 4 Reste el cambio en el capital de trabajo no monetario del último balance general. Un aumento en los materiales y las cuentas por cobrar reduce el flujo de efectivo, mientras que un aumento en las cuentas por pagar aumenta el flujo de efectivo. El crecimiento del capital de trabajo no monetario reduce el flujo de caja. Para Kellogg, el capital de trabajo no monetario a principios de 2010 es de $ 2.558 millones (activo circulante) - $ 334 millones (efectivo) - $ 2.288 millones (pasivo circulante) = - $ 64 millones. Capital de trabajo no monetario al final de 2010 es de $ 2,915 millones. (activo circulante) - $ 444 millones (efectivo) - $ 3184 millones (pasivo circulante) = - $ 713 millones El cambio en el capital de trabajo no monetario para este período fue - $ 713 millones - (- $ 64 millones) = - $ 649 millones Restando esta cantidad de $ 1165 millones, obtenemos $ 1814 millones.
  5. 5 Agregue el aumento de la deuda neta, que se calcula como la nueva deuda menos los reembolsos de la deuda durante el período. Esto se puede calcular como un cambio en "Pasivos a largo plazo" en el Balance. Para Kellogg, la deuda a largo plazo es de $ 4835 millones a principios de 2010 y de $ 4908 millones a fines de 2010. Por lo tanto, el aumento neto de la deuda fue de $ 73 millones. Agregue este valor a $ 1,814 millones y obtenga $ 1,887 millones, el flujo de efectivo libre al capital deseado (FCFE).