Contenido

• Pasos
• Parte 1 de 2: Cómo decidir sobre una transferencia
• Parte 2 de 2: Cómo entrevistar y prepararse para la traducción

Si está satisfecho con la empresa para la que trabaja, pero desea o necesita un cambio, considere las opciones de transferencia dentro de la organización. Tal transferencia sin una promoción brinda la oportunidad de retener o cambiar un puesto a un puesto de un nivel similar. Por ejemplo, seguir siendo gerente de ventas, pero en una oficina o sucursal diferente. Debe tener en cuenta que no es tan fácil conseguir una traducción dentro de la organización, aunque ya sea empleado de la empresa. Para aumentar sus posibilidades de éxito, debe tomar una decisión, buscar vacantes adecuadas, obtener una entrevista y prepararse para una traducción.

Pasos

Parte 1 de 2: Cómo decidir sobre una transferencia

1. 1 ¿Cuáles son las razones de este deseo? ¿Cuáles son tus motivos? ¿Estas aburrido? Problemas de equipo? ¿Necesitas un nuevo desafío? El trabajo requiere demasiado tiempo, por lo que desea encontrar un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Tu decisión debe estar bien fundada. Un cambio a otro departamento es bastante posible (por ejemplo, uno de cada tres de cada 500 nuevos empleados contratados para la cadena de supermercados del Reino Unido Sainsbury en un año se trasladará a otro departamento oa un puesto similar dentro de la organización), pero debe tener un buena razón. Trate de plasmar sus pensamientos en un papel. No es necesario ser prudente y dar explicaciones demasiado largas. Escriba las razones de la traducción, incluidas sus emociones y otros motivos. ASESORAMIENTO DEL ESPECIALISTA

   

   Adrian Klaphaak, CPCC

   
   
   Entrenador de carrera Adrian Clafaack es un entrenador de carrera y fundador de A Path That Fits, una compañía de entrenamiento personal y profesional con sede en el Área de la Bahía de San Francisco. Acreditado como coach profesional (CPCC). Ella usa su conocimiento del Instituto de Educación de Coaching, Psicología Somática de Hakomi y Teoría de Sistemas Familiares (IFS) para ayudar a miles de personas a construir carreras exitosas y llevar vidas más significativas.

   Adrian Klaphaak, CPCC
   Entrenador de carrera

   Puede haber muchas razones por las que decide cambiar de trabajo. La perspectiva puede ser abrumadora y algunas personas ignoran los crecientes sentimientos de frustración durante meses, si no años. Sin embargo, si se siente insatisfecho, desanimado o vacío, probablemente sea hora de un cambio. Los beneficios de una transferencia también son obvios si simplemente no hay espacio para el crecimiento profesional en su ubicación actual, si está subestimado o si trabaja en una atmósfera tóxica.

   
   
2. 2 Analiza las razones. Cuando ya se conocen las razones, es hora de comprender qué tan bien fundamentadas están. No todas las razones son igualmente válidas. Por ejemplo, es nuevo en su departamento actual y no es adecuado para el trabajo. Un puesto inadecuado es motivo suficiente para un traslado, como lo es la necesidad de nuevos retos o la necesidad de equilibrar la vida laboral. Los sentimientos de aburrimiento o insatisfacción no son razones válidas. Cada trabajo tiene sus altibajos. ¿Qué causa el aburrimiento? ¿Podría ser una rutina que cambia a menudo? ¿La escala del problema es más global y es una falta de motivación o un bajo nivel de tareas laborales?
   • Otras buenas razones incluyen mudarse a una región o distrito de la ciudad vecino, buscar un departamento o equipo más adecuado, problemas en las relaciones con un gerente directo o metas profesionales que no se pueden cumplir en el lugar actual.
   • Las razones inapropiadas incluyen el desacuerdo con las reglas y prácticas de la empresa, cuestiones éticas y morales o inquietudes con la alta dirección. La traducción no puede resolver ninguno de los problemas enumerados, por lo que probablemente pronto decida dejar dicha empresa.
   • No debe esperar que la traducción facilite la resolución de problemas personales o laborales. Si el problema afecta a toda la empresa, debe recordar: es bueno donde no estamos.
   • No siempre es posible realizar un traslado en una empresa pequeña, donde muchos empleados llevan años en sus puestos y los roles están claramente asignados. En este caso, la solución será trasladarse a otra firma.
3. 3 Conoce y construye relaciones sólidas. Conozca a colegas que podrían contribuir a la traducción y con los que está interesado en trabajar. Construya una relación genuina basada en la reciprocidad y hágase un nombre para encontrar simpatizantes y personas de ideas afines que apoyen su caso. Conoce gente de oficinas o sucursales donde te gustaría trabajar. Por ejemplo, si desea convertirse en contador, exprese casualmente este deseo a las personas del departamento de recursos humanos durante una conversación en la sala de descanso. Si muestra interés, lo contactaremos cuando el departamento de finanzas necesite un nuevo empleado. Debe entenderse que conocer a las personas adecuadas no es garantía de éxito, pero aumentará considerablemente sus posibilidades.
   • Conocerlos siempre es más fácil en una organización pequeña. ¿El jefe o el dueño de la empresa decide todas las cuestiones de búsqueda de empleados? Sea honesto acerca de sus deseos. Si el jefe muestra su favor, será uno de los primeros en enterarse de la nueva vacante y, por lo tanto, obtendrá una ventaja.
4. 4 Busca vacantes internas y postula. Muchas empresas anuncian las vacantes a sus empleados actuales antes de que se den cuenta de ellas fuera de la empresa. Busque estas noticias y anuncios en su intranet, en la sala de descanso o comuníquese con su equipo de recursos humanos. Obtenga información de sus amigos. Por ejemplo, si desea trabajar en el departamento de marketing y comunicarse periódicamente con la comercializadora Olga sobre problemas actuales, pregúntele sobre las vacantes abiertas. Incluso si no hay nada en este momento, ella sabrá sobre su interés. Si está familiarizado con el personal del departamento de recursos humanos, infórmeselo. Cuando aparezca una vacante adecuada, postúlese en consecuencia, pero tenga cuidado, ya que las personas que conoce también pueden postularse para el puesto deseado.
   • Tómate el asunto en serio. Muchas personas cometen el error de pensar que conseguirán fácilmente un nuevo puesto porque conocen a otros empleados. De hecho, tal hecho puede complicar la tarea en absoluto, ya que todos temen la sospecha de nepotismo. Actúe como si estuviera tratando de conseguir un trabajo en una nueva empresa. Siga todas las formalidades, envíe un currículum actualizado, una carta de motivación de primer nivel y muéstrese como un profesional.
   • A veces existe la oportunidad de presentar una solicitud antes que otras, pero no debe contar con esa oportunidad. La vacante puede interesar a otros empleados de la empresa.
   • Sea selectivo. La gerencia no tomará en serio a una persona que se interese en cualquier trabajo disponible.
5. 5 Habla con tu jefe. Su supervisor y RR.HH. deben conocer su solicitud. Trate de no ofender a nadie. Si su jefe siempre se muestra comprensivo con usted, entonces el silencio puede privarlo de un partidario influyente. Manténgalo informado para que pueda hablar bien por usted. Por otro lado, si se ofende fácilmente, comunique su deseo de recibir una traducción de la manera más diplomática posible. Dígales de inmediato que el motivo no es personal. Por ejemplo: "Eres un jefe maravilloso y siempre me siento cómodo trabajando contigo, pero estaba interesado en esta oportunidad profesional". Tarde o temprano se enterará de todo, por lo que es mejor informar esta noticia personalmente.
   • Si no se siente cómodo al comunicarse con su gerente o su relación con él es el motivo de la transferencia, busque asesoramiento en el departamento de recursos humanos. Tendrá que mantener una conversación de todos modos, pero un empleado de recursos humanos le dirá cuál es la mejor manera de abordar la conversación.

Parte 2 de 2: Cómo entrevistar y prepararse para la traducción

1. 1 Toma tu entrevista en serio. Seguramente se requiere una entrevista formal para transferir a otro puesto. Actúe como si no fuera un empleado de esta empresa. No asuma que tiene una ventaja, incluso si la tiene, para sintonizar una conversación profesional y aumentar sus posibilidades. Al igual que en la situación con la declaración, actuar descuidadamente y depender de las conexiones internas puede ser un gran error. Los responsables de encontrar empleados encontrarán este comportamiento arrogante como aficionado.
   • Como muestra la práctica, hay muchas trampas que pueden convertir su ventaja en desventaja. Por ejemplo, un empleado de recursos humanos puede tener una experiencia de contratación incómoda con otro empleado interno y, como resultado, usted será evaluado con un sesgo especial. Nunca podrá "dormirse en los laureles".
   • En una empresa pequeña, la entrevista puede tener lugar en un entorno menos formal. ¡Esto no significa "menos profesional"! Si se trata de eso, el solo hecho de conocer al entrevistador te obliga a actuar con la máxima profesionalidad. Es importante prepararse y vestirse adecuadamente (por ejemplo, informal de negocios).
2. 2 Siga las reglas de conducta durante la entrevista. Trate su entrevista como si necesitara conseguir un trabajo en una nueva empresa. Elija ropa adecuada (generalmente un traje de negocios azul o negro para hombres y mujeres) que esté limpia y no arrugada. Lleve una copia de su currículum, llegue a tiempo, sonría y estreche la mano con firmeza al entrevistado. Haga preguntas reflexivas para mostrar su nivel de formación y conocimiento profesional. Evite encorvarse y mantenga un contacto visual amistoso. Finalmente, agradezca a la persona y pregunte sobre sus próximos pasos. Envíe un acuse de recibo formal por escrito en un par de días.
3. 3 Haga su trabajo diario con diligencia. Continúe trabajando duro en su puesto hasta la transferencia. Si elige permanecer en la empresa, continúe manteniendo una relación de trabajo óptima con su jefe actual y sus colegas, pero demuestre a los empleados potenciales o nuevos que se toma en serio sus intenciones. No puedes eludir el trabajo. Siga llegando a tiempo, cumpla con sus deberes y siga todas las políticas establecidas de su empresa. Si la entrevista no tiene éxito, puede perder su trabajo o sus posibilidades de transferirse en el futuro.
4. 4 Completa todos los temas de actualidad. ¡Felicidades! La entrevista fue un éxito y pronto comenzará a trabajar en un nuevo departamento. Antes de irse, debe brindar la máxima asistencia a su antiguo jefe, a los empleados y al empleado que es llamado para reemplazarlo. Una partida repentina conduce al caos en el trabajo de todo un departamento, y un nuevo empleado menos que nada quiere desarmar los escombros de otras personas. Manténgase al tanto de sus asuntos actuales y trabaje con diligencia hasta el último día. Complete proyectos y otras tareas importantes antes de irse, si es posible. Este enfoque mostrará su compromiso con la causa común, ayudará al líder, a los antiguos colegas y al nuevo empleado a comenzar desde cero y no a limpiar sus colas. No hay necesidad de quemar puentes y estropear las relaciones con viejos colegas, de lo contrario percibirán su acción como "Pienso sólo en mí, promoción y beneficio personal".
5. 5 Actualice al novato. Antes de irse, sea generoso y actualice al recién llegado. Su experiencia y calificaciones le permiten operar no solo con descripciones de puestos, sino también con el estado real de las cosas. Por ejemplo: “A pesar de la práctica habitual, será necesario elaborar dos informes mensuales a la vez. Uno, para el jefe y otro, directamente para el departamento de ventas ". Tal conocimiento lo ayudará a retomar el negocio que usted inició. Puede hacer una lista de sus responsabilidades y un ejemplo de un horario diario o semanal.También es recomendable asegurar la continuidad y transmitir instrucciones paso a paso para las tareas básicas del trabajo con plantillas para cartas, informes, cuadernos de bitácora y otros documentos de la forma establecida. Incluso puedes hacer una pasantía para un nuevo empleado durante unos días. Este paso te dejará con los mejores recuerdos y experiencias que puedes incluir en tu currículum.
   • Como gesto de despedida, ofrezca su ayuda en caso de problemas. Déjele su dirección de correo electrónico o número de teléfono del trabajo y dígale: "No dude en contactar en caso de preguntas". Dejarás una buena impresión de ti mismo, incluso si la persona no aprovecha la oportunidad.