Contenido

• Pasos
• Método 1 de 4: Construir una base sólida
• Método 2 de 4: Desarrollar una dirección profesional
• Método 3 de 4: clave para una comunicación eficaz
• Método 4 de 4: Evitar errores que dañan la carrera

Una vez que haya dominado todo el material básico en su primer día de trabajo, es hora de ponerse a trabajar en un plan de acción concreto. No subestime la importancia de sus primeros días, ya que este es el mejor momento para crear una primera impresión sólida. Si se toma en serio su trabajo desde el primer día, podrá orientar a sus colegas sobre cómo colaborar con usted y tener éxito en el trabajo.

Pasos

Método 1 de 4: Construir una base sólida

1. 1 Para obtener una visión integral de la situación, debe comprender completamente su papel en el lugar de trabajo. Su tarea principal en el primer día de trabajo es comprender su papel desde diferentes perspectivas.
   • Comprender su tarea le ayudará a desarrollar un plan de acción sobre qué hacer durante su tiempo en la empresa.
   • Su plan no debe limitarse al alcance de la descripción del trabajo. Debe incluir una visión de cómo su puesto se relaciona con el trabajo de otros en la organización.
   • Por ejemplo, algunos de sus informes mensuales pueden ser utilizados por personas de otros departamentos.
   • Por eso es imperativo que su visión para el puesto coincida con la visión de la organización en su conjunto.
2. 2 Estudie el negocio para tener una idea general de la situación. Tómese el tiempo para conocer la historia de la organización y comprender para qué sirve este negocio.
   • Debe tener claro los detalles de los productos y servicios que brinda la empresa.
   • Estudiar el negocio te ayudará a comprender cómo encaja tu puesto en el panorama general.
3. 3 Construye relaciones personales con la empresa. No puedes simplemente venir a trabajar y sentarte en tu rincón todo el día, ignorando a tus compañeros de trabajo.
   • Está claro que su trabajo requiere atención, pero también debe comunicarse con sus colegas.
   • Una vez que haya demostrado ser un empleado confiable y eficiente, tómese el tiempo para conversar con sus colegas en un ambiente informal.
   • Puede invitar a sus colegas a almorzar o tomar el té después del trabajo.
   • El conocimiento personal de los empleados de la empresa le ayudará a comprender quiénes son en realidad.
4. 4 Establezca relaciones con personas clave. Conocer y entablar relaciones con los iniciadores y fundadores de una empresa son excelentes formas de entablar relaciones comerciales e intuición profesional.
   • Conozca a las personas que marcan el tono de la empresa y toman decisiones que cambian la vida. Comprenderá cómo funciona una empresa y aprenderá a tomar decisiones importantes.
5. 5 Cumpla con las expectativas de su jefe. Es importante construir relaciones con personas en puestos clave, por supuesto, pero también debe tomarse el tiempo para comprender las expectativas de su jefe.
   • Las expectativas de su trabajo pueden incluirse en la descripción del trabajo. También existen expectativas informales, por ejemplo, comunicación con colegas y ofertas de ayuda.
   • Si puede ayudar a su jefe a lograr sus objetivos profesionales, será una gran ventaja para usted.
6. 6 Aproveche al máximo su tiempo en el lugar de trabajo. Debe comenzar el proceso de lograr sus objetivos y forjar conexiones lo más rápido posible para obtener el mayor beneficio de su puesto.
   • Le llevará unos días en el trabajo dar una impresión positiva y comprender todo lo que necesita para el éxito profesional futuro.

Método 2 de 4: Desarrollar una dirección profesional

1. 1 Tenga una conversación informativa con su jefe. Esta conversación le ayudará a organizar su trayectoria profesional en función de cómo ve su jefe a la empresa y su papel en ella.
   • Se necesita mucho tiempo para construir una relación profesional saludable con su jefe.
   • Sus planes y metas se lograrán con la suficiente rapidez si describe las necesidades de su jefe.
   • Podrá lograr mucho cuando comprenda cómo tener éxito en una organización y cómo puede colaborar con sus superiores.
   • Obtenga información sobre lo que quiere su jefe; cómo se relaciona con sus responsabilidades y tareas laborales diarias para acercarse un paso más a comprender sus expectativas.
2. 2 Desarrolle un plan de éxito de 30/60/90 días. Al principio, su comunicación con el gerente debe basarse en la creación de un plan para los primeros 90 días de su trabajo. En el futuro, los objetivos establecidos se pueden desarrollar todos los meses.
   • Debe tener claro lo que quiere lograr en los primeros tres meses de su trabajo.
   • Su plan debe reflejar las interacciones con sus colegas.
   • Por ejemplo, si se ha fijado el objetivo de escuchar activamente para obtener la aprobación de sus compañeros, vale la pena demostrar que está 100% comprometido con el equipo.
   • Este comportamiento garantiza una amable y cálida bienvenida por parte de los compañeros.
3. 3 Fíjese metas realistas. Pídale ayuda a su jefe. Sus objetivos profesionales deben alinearse con la visión de su jefe, por lo que vale la pena encontrar puntos en común con él.
   • Deje que su jefe revise sus metas para obtener su aprobación.
   • Su jefe puede darle una idea de qué objetivos requieren cambios menores, dado su trabajo y la cultura de la empresa.
   • Debe establecer un listón razonable para lograrlo. Tus metas no tienen que ser altísimas o insignificantes.

Método 3 de 4: clave para una comunicación eficaz

1. 1 Amplíe su círculo de comunicación e involucre a sus colegas en él. Asegúrese de comunicarse con algo más que sus jefes. Comunicarse con todos los involucrados en un ambiente saludable en la organización.
   • Conéctese con personas que puedan proporcionar información y asesoramiento más allá de la comunicación formal (la comunicación regular a veces incluso reemplaza los informes de la empresa).
   • A veces, el título de un trabajo no muestra claramente el impacto que pueden tener sus colegas.
   • Es su responsabilidad comprender profundamente las necesidades de cada empleado. Intente desarrollar relaciones con todos en la organización.
2. 2 Ofrezca su ayuda a quien la necesite. Si alguien puede beneficiarse de su ayuda o consejo, ayúdelo a ganarse el honor y el respeto.
   • Vaya más allá de las responsabilidades habituales y ofrezca a los empleados de la empresa asistencia con los proyectos. Sus esfuerzos no serán ignorados.
   • Vaya más allá de sus responsabilidades habituales para mostrarles a las personas que desea ayudarlas, incluso si requiere un esfuerzo adicional de su parte.
3. 3 Desarrolle el hábito de agradecer a las personas por su ayuda. Independientemente de su posición, trate de agradecer a la persona por su ayuda.
   • Debe mostrar el debido respeto por sus colegas y demostrar que está agradecido por su ayuda.
4. 4 Informe a su gerente que está logrando metas y completando proyectos. Concéntrese en lograr sus metas y asegúrese de que su gerente esté al tanto de sus logros.
   • La comunicación constante con el gerente le ayudará a realizar ajustes en el plan de acción planificado.
   • Al final de su plan de 90 días, muestre sus logros a un gerente de la empresa.

Método 4 de 4: Evitar errores que dañan la carrera

1. 1 No actúes como un sabelotodo. Incluso si eres uno de los empleados más experimentados de la empresa, evita ser engreído y arrogante.
   • Sea humilde y aprenda.
   • Tienes mucho tiempo por delante para mostrar tus talentos.
   • Escuche con atención y hable poco.
2. 2 No intente asumir todo el trabajo que pueda. No es necesario que permanezca mucho tiempo en el trabajo para demostrar su dedicación.
   • Le llevará mucho tiempo alcanzar las metas establecidas al comienzo de su carrera. Asegúrese de utilizar su horario comercial correctamente. Concéntrese en la calidad, no en la cantidad.
3. 3 Abstenerse de chismes. Encontrará amigos en el lugar de trabajo, pero recuerde mostrar un comportamiento profesional.
   • No hables mal de tus compañeros de trabajo o de tu jefe.
   • Si tiene una queja legítima, déjela a la persona a cargo.
4. 4 Manténgase optimista mientras trabaja para la empresa. Incluso si no le gustan los matices de la organización del trabajo o el curso previsto, no hable negativamente sobre lo que está sucediendo en la organización.
   • Evite las comparaciones con publicaciones anteriores. Si es posible, intente realizar cambios positivos en su trabajo.