Autor:
Monica Porter
Fecha De Creación:
16 Marcha 2021
Fecha De Actualización:
1 Mes De Julio 2024
Contenido
Escribir una autoevaluación puede ser una tarea estresante, a veces intimidante, pero también es una herramienta para ayudarlo a alcanzar sus metas profesionales y contribuir a la organización en la que trabaja. Ya sea que se le pida que escriba una autoevaluación o que la escriba voluntariamente como parte de su plan de desarrollo personal, valdrá la pena el esfuerzo. Para redactar una autoevaluación eficaz, debe reflexionar sobre sus logros, proporcionar pruebas que respalden sus afirmaciones y establecer nuevas metas profesionales.
Pasos
Parte 1 de 3: Piense en sus logros
Tómate un tiempo para meditar. La redacción de una autoevaluación detallada y eficaz llevará mucho tiempo, por lo que es una buena idea programar el tiempo suficiente para completar esta tarea. Si tiene prisa, es posible que se pierda importantes logros u oportunidades de crecimiento, lo que hará que su autoevaluación sea menos eficaz, porque en realidad no refleja su progreso profesional.
- Debes preparar un esquema antes de escribir.
Revise sus metas. La autoevaluación debe mostrar que está logrando sus propios objetivos y los objetivos de su empresa en general. Lo más importante es que para demostrar que es un empleado eficaz, debe demostrar que se esfuerza por lograr los objetivos de la empresa.- La evaluación te ayudará a saber si estás en el camino correcto para cumplir con los requisitos de tu carrera, porque a través de ella podrás ver si todos tus esfuerzos están cumpliendo tus objetivos.
Enumere sus logros. Con base en sus metas, haga una lista de todo el trabajo que ha completado el año pasado. Incluya una lista de eventos tales como proyectos terminados, comités a los que asistió y borradores de informes. Esta lista de verificación debe incluir todo, desde los registros de clientes que mantiene hasta el comité que dirige.- Evalúe documentos de trabajo, como correos electrónicos o informes, para que sirvan como ejemplos de trabajo y para documentar su desempeño.
- Al enumerar los logros, piense en cómo alcanzarán sus metas y utilícelo para presentar su presentación. Por ejemplo, si su objetivo es aumentar las ventas y está llamando a clientes potenciales, diga que ha "iniciado la venta" o "aumentado sus posibilidades de vender en el punto de venta". vender "en lugar de" llamar a clientes potenciales ".
Concéntrate en ti mismo. Esta es una autoevaluación, por lo que solo debe indicar sus propios logros, sin incluir los logros del equipo. Describa cómo contribuyó al trabajo en equipo, incluidas sus cualidades como miembro del equipo.
Interpreta las dificultades. Todos los empleados tienen debilidades y reconocer sus defectos es la única forma de solucionarlo. Debe reflexionar sobre sus luchas para establecer nuevos objetivos y elegir oportunidades de crecimiento beneficiosas.
- Piense en ocasiones en las que se quedó atrás en el trabajo, en las que necesitó apoyo o en las que se preguntó si lo estaba haciendo bien.
- Dar ejemplos. En cuanto a los logros, dé ejemplos que demuestren que necesita oportunidades de crecimiento profesional.
- Si tiene problemas para identificar sus debilidades, hable con un colega de su confianza, su mentor o su gerente.
Presentación de iniciativas de desarrollo. Documente sus actividades de desarrollo profesional durante el año pasado, en relación con sus objetivos y debilidades anteriores. Demostrar cuán exitoso fue y superar las dificultades, cuán diligente trabajó para convertirse en el tipo de empleado que la empresa deseaba.
- Mencione las actividades de desarrollo profesional que haya completado en su propio tiempo, así como las actividades que haya realizado como parte de su trabajo.
Recopile comentarios. Los comentarios que reciba durante el año pasado le servirán de herramienta para demostrar sus logros y le ayudarán a identificar áreas de desarrollo. Asegúrese de indicar las respuestas de sus gerentes, colegas y clientes, si corresponde.
Muestre su diferencia. Muestre a su empresa las cualidades únicas que aporta a la empresa. Por ejemplo, ¿tiene una amplia gama de antecedentes o es bilingüe? Incluya esos rasgos en su autoevaluación para mostrarle a su empresa cuánto ha contribuido a su cultura.
- ¿Qué lo convierte en un empleado destacado? Piense en los rasgos que aporta a su empresa y más allá de los requisitos laborales. Esta evaluación se centra en su desempeño, por lo que debe incluir detalles que respalden su contribución como individuo.
- Si es posible, puede demostrar cuánto esfuerzo ha realizado para ayudar a su equipo a alcanzar o superar los objetivos de la empresa.
Parte 2 de 3: Dar evidencia de los puntos que presenta
Demuestra tus logros. Eche un vistazo más de cerca a su lista de logros y enumere todo el trabajo que ha realizado como parte de ese logro. Una vez que haya revisado sus resultados, sea breve con verbos de acción.
- Los verbos de acción describen lo que ha hecho con palabras específicas. Por ejemplo, podría decir que evaluó los resultados de la encuesta, capacitó a un nuevo empleado o inició un nuevo proyecto.
- Se honesto. Si bien es una buena idea escribir sobre sus logros de una manera que refleje bien sobre usted mismo, debe asegurarse de que todo esté correcto. Por ejemplo, no escriba que tiene experiencia gerencial cuando su trabajo es un negocio independiente, ya que en realidad solo se está administrando usted mismo.
Cuantifique sus resultados. Demuestre sus logros con hechos cuantitativos, como estadísticas, porcentajes o totales. Por ejemplo, podría decir, "He aumentado el número de clientes en un 20%" o "He reducido el mensaje de error en un 15%". También puede utilizar cálculos simples como "Completé 5 encuestas" o "Atendí un promedio de 4 clientes por día".
Proporcione datos cualitativos. Prepare una lista de evidencia cualitativa para respaldar sus logros, especialmente en áreas donde no puede proporcionar números. Estas referencias muestran sus logros, pero no pueden proporcionar cifras. Por ejemplo, podría decir: "Mejoré la atención al cliente al crear una nueva aplicación web".
- Los datos cualitativos son un excelente camino a seguir cuando realiza un trabajo significativo, sin importar el resultado. Por ejemplo, si ejecuta un programa que impide que los adolescentes beban, cualquier cosa que haga puede ayudar, incluso si solo puede ayudar a un niño a dejar de beber.
Dar opinion. Relacione la retroalimentación positiva con lo que ha hecho para demostrar que se reconocen sus contribuciones en el lugar de trabajo. Indique únicamente respuestas que respalden claramente su desempeño para que su autoevaluación sea precisa y eficaz. anuncio
Parte 3 de 3: Establecer nuevos objetivos profesionales
Revise los resultados. Vuelva a leer la reseña, prestando mucha atención a qué tan bien se han cumplido con éxito los objetivos de usted y de su empresa durante el año pasado. Identifique las brechas que necesitan mejorar, luego observe los problemas que ha identificado para ver qué áreas deben mejorar.
Establezca nuevas metas inicialmente. Sobre la base de las brechas y las limitaciones identificadas, debe establecer nuevos objetivos profesionales para el próximo año. Trabaje hacia dos nuevos objetivos y recuerde que continuará esforzándose por lograr el objetivo de la empresa.
- Al establecer metas, tenga en cuenta que deberá brindar apoyo para las metas alcanzadas y que deberá poder iniciar iniciativas de desarrollo. Establezca metas para que pueda cumplir con los requisitos.
- Evite establecer metas ambiguas que sean difíciles de lograr. Elija las metas que logrará la próxima vez que evalúe.
Analice la autoevaluación. Organice un calendario con un administrador para revisar sus resultados. Debe estar preparado para interpretar la información descrita en la autoevaluación. Presente sus nuevos objetivos y explique por qué debería estar en el centro de atención el próximo año.
Por favor deje un comentario. Una vez que su gerente haya analizado los resultados de su autoevaluación, pregúntele sobre las áreas en las que necesita mejorar y las áreas en las que ha demostrado éxito. Pídales su opinión sobre sus nuevos objetivos y déjeles que le ayuden a adaptarse a ellos.
Propuesta de iniciativas de desarrollo profesional. Analice los desafíos pasados con su gerente y las ideas para el desarrollo profesional el próximo año. Escuche las sugerencias de su gerente y ábrase a sus ideas. Muéstrales que estás superando tus debilidades y alcanzando el éxito.
Completa nuevas metas. Basándose en los comentarios del gerente, complete sus nuevos objetivos y ajuste su autoevaluación para adaptarse a los cambios.
- Recuerde guardar una copia de la evaluación para poder consultarla cuando sea necesario.
Consejo
- Planifique con su gerente para planificar su próxima evaluación estableciendo metas específicas y estableciendo cómo se medirán esas metas (métricas). Acuerde de antemano cómo se le evaluará con respecto a los resultados; De esa manera, usted y su gerente acordarán los objetivos.
- Actualice su currículum después de completar la evaluación.
- Programe una reunión con el gerente para discutir el progreso y el establecimiento de metas que puede usar en su próxima autoevaluación.
- Sea honesto acerca de sus logros, fortalezas y debilidades.
