Contenido

• Pasos
• Método 1 de 3: debatir en la vida cotidiana
• Método 2 de 3: Liderar debates formales de forma eficaz
• Método 3 de 3: elegir una forma de debate formal
• Consejos

La capacidad de participar en polémicas amistosas, informales o formales es una forma de arte antigua. En estos días, las bromas verbales se pueden utilizar tanto en debates cotidianos como en debates organizados oficialmente. Ya sea que esté participando en debates espontáneos en equipo o individuales, será útil dominar algunas de las estrategias y formatos comunes para los debates formales e informales.

Pasos

Método 1 de 3: debatir en la vida cotidiana

1. 1 Comience el debate haciendo preguntas. Después de sondear inicialmente el tema con las preguntas correctas, puede abrir gradualmente más discusiones. Dado que en este caso estás participando en debates informales, no tienes la oportunidad de conocer exactamente el punto de vista del interlocutor o qué cree exactamente. Hágale las preguntas adecuadas para reducir la lista de posibles opciones.
   • Para tener una mejor idea de los pasatiempos y experiencias de una persona, hágale una pregunta de seguimiento como la siguiente: "¿Crees que el eslabón perdido en los fósiles de animales significa algo para la teoría del darwinismo?"
   • Intente hacer una pregunta directa para obtener la opinión exacta de la otra persona: "Entonces, ¿cuál es su posición sobre la política contra la discriminación?"
2. 2 Trate de comprender el punto de vista de la otra persona. Haga preguntas de seguimiento para aclarar cualquier punto confuso. La cosmovisión de nadie es perfectamente coherente, pero es difícil hacer polémicas con la persona que dice una cosa u otra. Trate de apuntar cortésmente hacia una línea de argumentos más o menos consistentes.
   • Si aún no puede entender de qué lado están los argumentos del interlocutor, intente ayudarlo discretamente a decidir: "Entonces, si te entiendo correctamente, ¿quieres decir que las monedas de diez kopeks deben sacarse de circulación, ya que los costos de producción de cada moneda son mucho más caros que los de diez kopeks?"
3. 3 Envíe sus contraargumentos. Después de confirmar respetuosamente lo que dice la otra persona, presente sus propios argumentos en contra. Explique la esencia de su punto de vista y cómo contradice los argumentos de la otra persona. Trate de pensar que su idea es tan válida como la de su oponente. No digas que tu oponente está equivocado; Piense en los argumentos inquebrantables que se pueden hacer para apoyar su punto de vista.
   • Por ejemplo, si un oponente dice que el gobierno debería introducir exenciones fiscales para los propietarios de automóviles híbridos, no le diga: "Creo que estás equivocado, esta es una idea terrible".
   • En cambio, desafíe su pensamiento con otra idea: "Creo que el gobierno debería enfocar sus esfuerzos en organizar un sistema de transporte urbano integral, será mejor para el medio ambiente si se elimina la necesidad urgente de las personas por vehículos individuales".
   • Dé ejemplos que respalden sus afirmaciones y explique por qué defiende esa posición.
4. 4 Proporcionar refutaciones a los argumentos del interlocutor. Después de expresar sus propios contraargumentos, intente refutar los argumentos del oponente con sus argumentos de apoyo, así como con evidencia para respaldar estos argumentos.
   • "¿Tiene algún sentido decir que cualquier nivel de gobierno (municipal, provincial o federal) debería legislar sobre la moral sexual? No es una cuestión de 'oportunidad', ya que son bastante capaces de hacerlo; la pregunta es, Es correcto ¿Le dicen a la gente cómo deben manejar sus cuerpos dentro de las paredes de su propia casa? ¿Hasta qué punto se extenderá su poder si les dejamos meter la nariz en nuestro hogar? "
5. 5 Responde a los argumentos de refutación de tu oponente. Es muy probable que su interlocutor con el que entabló un debate encuentre la manera de criticar algunas de sus declaraciones. Memoriza las refutaciones de tu oponente y trata de deshacerte de ellas cuando la persona haya terminado de hablar.
   • Dado que estará en un entorno informal, no podrá tomar notas durante la conversación. Utilice formas más informales de memorizar lo que dice la otra persona. Por ejemplo, puede curvar los dedos para contar el número de frases de su oponente a las que desea responder.
   • Dobla el dedo en cada frase que te interese y dobla los dedos en secuencia mientras desafías cada una.
   • Si esta opción no le conviene, simplemente pídale a la otra persona que le recuerde lo que dijo. Él estará encantado de repetirte todo.
6. 6 Aprenda a identificar errores lógicos. Cuando a alguien se le ocurra un argumento que no encaja con el sentido común, intente atrapar a la otra persona y corríjala cortésmente. Las falacias lógicas comunes incluyen argumentos escurridizos y evasivos, razonamientos en bucle o argumentos de ataque contra la persona con la que está hablando.
   • Suponga que el interlocutor puede decirle: "Si permitimos que los refugiados de las zonas de guerra entren en nuestro país, muy pronto comenzaremos a dejar entrar a todas las víctimas de desastres provocados por el hombre, luego comenzaremos a dejar entrar a los que han sufrido desastres naturales". , entonces tendremos que empezar a dejar entrar al país a todos los que, de una forma u otra, sufrieron por cualquier motivo, por lo que nuestro país estará completamente superpoblado ”.
   • A tal afirmación, puede responder: "Entiendo sus miedos, pero creo que un error lógico se ha infiltrado en ellos. Una acción no tiene por qué conducir a otra, estos son argumentos bastante escurridizos".
7. 7 Esté tranquilo y relajado. No insista en discutir un tema que su amigo o conocido no quiera discutir. Si ambos están disfrutando de la controversia, recuerden ser amigables y tranquilos durante toda la controversia. Ser cortés en una conversación con la otra persona siempre vale la pena, incluso si discutes con él. No cometa los siguientes errores.
   • Evite torceduras en su conversación. Tienes una polémica informal, que debe ser un libre intercambio de opiniones, y no consistir solo en tus interminables discusiones sobre por qué tienes razón y el interlocutor no.
   • No espere de antemano una negatividad deliberada de su oponente. El interlocutor puede simplemente hacer una reserva, o su controversia misma se calentará un poco. Es mejor asumir que la otra persona solo participa en el debate con intenciones amistosas y no lo ofenderá de ninguna manera.
   • No levantes la voz y no dejes que las pasiones se eleven. Trate de no involucrarse en polémicas hasta el punto de perder el control de sí mismo.El debate debe ser civilizado y edificante, pero no como una lección práctica sobre cómo intimidar a tu oponente.
8. 8 No vuelva a escribir los mismos argumentos una y otra vez. Algunos debates se convierten en un círculo vicioso y continúan una y otra vez, ya que ninguna de las partes está dispuesta a admitir la derrota. Si se ve atrapado en una controversia en curso, no siga presionando. Sólo decir: "Respeto tu opinión. No estoy de acuerdo contigo, pero podría estar de acuerdo en el futuro. ¿Me darías un poco de tiempo para pensar las cosas?"
9. 9 Mantén una comunicación amistosa. Nadie querrá entrar en polémica contigo si no sabes cómo soportar las pérdidas con dignidad o si no eres respetuoso con tus oponentes. Por más acalorado que sea el debate, trate de ser amistoso en la forma en que presenta sus argumentos. Puede que tengas diferentes puntos de vista con el interlocutor, pero esto no significa que no puedas ser amigo de él.

Método 2 de 3: Liderar debates formales de forma eficaz

1. 1 Siga todas las reglas y estándares profesionales. Si bien las reglas pueden variar según la situación, muchos estándares se aplican a todos los debates. Para ser un oponente serio en los debates, debes presentarte con el traje correcto y comportarte de la manera correcta. Para debates formales importantes y, en general, para cualquier debate del que desee salir victorioso, use un traje a medida u otro atuendo formal. Vístete como un político o como lo harías normalmente para un funeral. No se quite, bajo ninguna circunstancia, la chaqueta del traje y la corbata (si lleva puesta.
   • No use nada apretado o revelador.
   • Cuando hable, mire al árbitro del debate y hable de pie.
   • Si incluye citas, dígalas en su totalidad.
   • Si durante el debate no está seguro de si la acción que está planeando puede considerarse profesional, solicite permiso al árbitro de la reunión. Por ejemplo, es aconsejable pedir permiso si necesita salir a beber agua.
   • En los debates de equipo, evite incitar a los oponentes a menos que estén cerca de robarle cualquier posibilidad de ganar. En general, trate de no hacer esto en absoluto.
   • Mantenga su teléfono celular desconectado.
   • No jures.
   • Limítese solo a los chistes que sean aceptables en su entorno profesional particular. No hagas bromas inapropiadas o basadas en estereotipos insensibles.
2. 2 Esté preparado para aceptar el tema de discusión que se le propone. Por ejemplo, en el Parlamento británico, un equipo de parlamentarios debe defender una posición "afirmativa" y el otro "opuesto". El equipo que apoya la idea se llama equipo de aprobación o equipo de gobierno, y el equipo que no está de acuerdo con ella se llama equipo de negación o equipo de oposición.
   • En un debate político, el equipo de aprobación puede proponer su propio plan de acción, y el equipo de oposición debe argumentar que tal plan no se puede hacer cumplir.
   • Ambos equipos parlamentarios se sientan uno al lado del otro en la sala de reuniones donde hablarán: el equipo de aprobación (equipo de gobierno) se sienta a la izquierda y el equipo de denegación (equipo de oposición) se sienta a la derecha.
   • El debate será iniciado por el presidente o árbitro de la sesión, tras lo cual el primer orador pronunciará su discurso. El orden de los oradores suele alternarse: el representante del equipo de aprobación, el representante del equipo de denegación, etc.
3. 3 Si es necesario, defina claramente el tema de discusión. El debate sobre "que la pena de muerte es un castigo justo y efectivo" probablemente sea lo suficientemente claro por sí solo, pero ¿qué hacer cuando surge el debate sobre un tema tan vago como la afirmación de que "la felicidad es un rasgo noble que la prudencia"? En tal situación, es necesario ofrecer una definición clara del tema antes de continuar con la discusión.
   • El aprobador siempre tiene la primera y mejor oportunidad para definir el tema de discusión. Para hacerlo bien, intente presentar la idea de la misma manera que lo hace la persona promedio en la calle. Si su interpretación resulta ser demasiado creativa, los oponentes pueden atacarla.
   • El equipo que niega tiene la oportunidad de refutar la declaración de la parte afirmante (en otras palabras, desafiarla) y proponer la suya propia, pero solo si la declaración afirmada es infundada o presenta la posición de la oposición como obsoleta. El primer orador de la oposición debe refutar la opinión de la parte aprobatoria si decide impugnarla.
4. 4 Sepa cómo organizar su discurso en el tiempo asignado. Revise su reloj con regularidad, o incluso configure el temporizador para que suene un minuto antes de que acabe el tiempo para que pueda resumir sus argumentos a tiempo. El tiempo que se le asigne dependerá del estilo del debate. Por ejemplo, en el Parlamento británico, un discurso suele durar siete minutos. Para redactar un discurso eficaz, primero enumere sus afirmaciones principales, luego respéncelas con pruebas, refutaciones adicionales y cualquier ejemplo o incidente que desee compartir.
   • Dependiendo de su puesto, debe seguir un protocolo determinado, por ejemplo, preguntar un tema o presentar un punto controvertido importante para ella.
5. 5 Apoye sus propias razones. Si dice que cree que “la pena de muerte debería abolirse”, esté preparado para demostrar por qué su puesto ofrece el mejor curso de acción. Proporcione argumentos de apoyo y proporcione evidencia del mundo real para cada uno. Asegúrese de que los argumentos y la evidencia utilizados como justificación sean realmente relevantes para su posición; de lo contrario, sus oponentes pueden volverlos a su favor o exigir que se eliminen por completo.
   • Sus argumentos pueden ser afirmaciones de que “la pena de muerte es más cara que mantener a un criminal en prisión”, que “la pena de muerte no proporciona al criminal una expiación” o que “la pena de muerte no representa al país de la mejor manera a los ojos de la comunidad internacional ”.
   • La evidencia puede ser estadísticas y opiniones de expertos.
6. 6 Tenga cuidado con lo que pretende incluir en su discurso. Si no sabe algo con certeza, no lo incluya en el debate a menos que tenga otra opción. Pero si no conoce el tema en discusión, intente al menos presentar información vaga y ambigua para que sea difícil para sus oponentes encontrar una refutación.
   • Si no entienden algo, les resultará difícil refutar tus palabras. Al mismo tiempo, recuerda que probablemente el árbitro de la reunión tampoco te entenderá muy bien, sin embargo, es mejor intentar decir al menos algo que decir: “No sé nada y trasladar la iniciativa al manos de mis oponentes ”.
   • No hagas preguntas retóricas. Sea siempre claro sobre las preguntas que plantee. Si deja la pregunta abierta, le da a sus oponentes espacio para discutir.
   • Use la religión solo cuando sea apropiado. Lo que está escrito en la Biblia, la Torá, el Corán, etc., por lo general no puede servir como fuente de justificación para sus argumentos, ya que no todas las personas consideran que tales fuentes sean verdaderas.
7. 7 Presente sus argumentos con sentimiento. Tu discurso debe ser apasionado, porque con una voz monótona la gente puede simplemente quedarse dormida y perder la esencia de lo que estás tratando de decir. Habla claro, lento y en voz alta.
   • Mantenga contacto visual con la persona que determina el bando ganador en el debate. Si bien es perfectamente aceptable mirar periódicamente a tus oponentes, intenta dirigir tus propios argumentos al árbitro del partido.
   • Presente sus razones en términos generales antes de pasar a describirlas. De esta manera, el público entenderá qué esperar de usted y el árbitro no lo interrumpirá antes de que se acabe el tiempo.
8. 8 Logre un equilibrio entre reflejar los puntos de vista de su equipo y desafiar la posición de sus oponentes. Dado que las partes se turnan en un debate, generalmente siempre existe la oportunidad de refutar la posición de los oponentes solo si usted no es el primer orador en aprobar. Por ejemplo, en el Parlamento británico, ambos equipos pueden organizar su propia estrategia de debate de acuerdo con el siguiente esquema.
   • Primer orador del equipo de aprobación:
     • define un tema (opcional) y presenta la línea principal de razonamiento de su equipo;
     • informa brevemente y en términos generales de lo que hablará cada uno de los dos ponentes de su equipo;
     • representa la primera mitad de lo afirmativo.
   • Primer orador del equipo de oposición:
     • acepta o rechaza la solicitud (opcional) y presenta la línea principal de razonamiento de su equipo;
     • informa brevemente y en términos generales de lo que hablará cada uno de los dos ponentes de su equipo;
     • refuta varias posiciones presentadas por el primer orador del equipo aprobador;
     • representa la primera mitad de los argumentos de negación.
   • Los discursos de los segundos oradores de los lados afirmador y negacionista están estructurados de la misma manera.
9. 9 Resista los argumentos clave de sus oponentes. Utilice los consejos a continuación cuando desafíe los argumentos del equipo de la oposición.
   • Proporcione evidencia para refutar. No confíe únicamente en el tono enérgico y persuasivo de sus declaraciones. Explicar al presidente del debate por qué los argumentos del equipo de la oposición son insostenibles, y no se limitan a afirmarlo.
   • Apunta a las partes más importantes del argumento de tu oponente. No será muy efectivo lavarse los huesos con un componente ininteligible de los argumentos del oponente. Vaya al núcleo de su argumento y aplaste pieza por pieza con la crueldad de un cirujano.
   • Por ejemplo, si los opositores abogan por un aumento en el presupuesto para gastos militares y al mismo tiempo, entre otras cosas, declaran que los ciudadanos son ingratos con lo que las Fuerzas Armadas están haciendo por ellos, la última parte de la declaración puede ser golpeada con un frase tranquila "Me atrevo a no estar de acuerdo con usted" y luego centrarse en los problemas reales aumentando el lado de los gastos del presupuesto.
   • Negarse a atacar la identidad de los oponentes. La esencia de tales ataques es que criticas a la otra persona y no a sus ideas. Apunta a las ideas de tu oponente, no a su personalidad.
10. 10 Aproveche al máximo el tiempo que se le ha asignado (o la mayor parte). Cuanto más hable, más posibilidades tendrá de convencer al árbitro de la reunión. Tenga en cuenta que esto debe ir acompañado de muchos ejemplos, no charlas vacías. Cuantas más explicaciones sobre tu inocencia oiga el árbitro del debate, más te cree.
11. 11 Comprenda los criterios para ganar el debate, si corresponde. En la mayoría de los casos, un debate se juzga sobre las siguientes tres dimensiones principales: hechos, comportamiento y métodos utilizados.
    • Hechos representan una cierta cantidad de evidencia relevante. ¿Cuánta evidencia proporciona el hablante para respaldar sus declaraciones? ¿Qué tan convincente es la evidencia utilizada para apoyar sus argumentos?
    • Comportamiento se trata de hacer contacto visual y mantenerse en contacto con la audiencia. ¡No debes apartar la vista de las cartas con tus tesis! Habla claro. Enfatice sus argumentos variando el volumen, el tono y la velocidad del habla para enfatizar los puntos importantes. Use el lenguaje corporal para enfatizar argumentos específicos: párese derecho y gesticule con confianza. Evite la vacilación, la irritabilidad o las prisas.
    • Métodos utilizados Refleja la cohesión de tu equipo.En general, ¿qué tan bien organizó el equipo sus argumentos y refutaciones? ¿Qué tan bien coinciden los argumentos individuales y las refutaciones entre sí? ¿Qué tan clara y coherente es la línea de razonamiento del equipo?

Método 3 de 3: elegir una forma de debate formal

1. 1 Piense en los debates en equipo. Participar en un debate con un equipo de dos o más personas puede mejorar las habilidades de trabajo en equipo. Trabajar con socios le proporciona conocimientos adicionales y datos de investigación con los que puede continuar participando en debates posteriores.
   • Pruébate en el debate político. Por lo general, estos debates se llevan a cabo en un formato de dos por dos. Tienes la oportunidad en cualquier momento de apuntarte a una formación adecuada, donde tu equipo defenderá la idea propuesta por los organizadores de la formación. El entrenamiento evaluará sus habilidades y resistencia. En general, estas capacitaciones son útiles para los estudiantes de secundaria que se preparan para las entrevistas de admisión a instituciones educativas populares de educación secundaria y vocacional superior.
   • Pruebe un formato de debate escolar en todo el mundo. Este formato de debate fue desarrollado en los Estados Unidos por la Asociación Nacional de Discursos y Debates e implica un estilo en el que los equipos se reúnen en un formato de tres contra tres. Los temas pueden ser tanto fijos como improvisados, y el estilo del debate es muy interactivo, ya que los miembros del equipo pueden hacerse preguntas entre ellos incluso en medio de un discurso.
2. 2 Intente participar en debates uno a uno. Los debates uno a uno son una excelente opción para los aspirantes a abogados y las personas que prefieren trabajar solos.
   • Intente participar en un debate Lincoln-Douglas. Se sugiere un tema determinado para este formato de 45 minutos. Antes del debate, se le exige que realice un estudio en profundidad del tema y no se le permite hacerlo durante el debate en sí.
   • Explore las posibilidades de un debate improvisado. Para una experiencia de ritmo rápido, intente participar en un debate improvisado. Se le preguntará el tema y su versión de la pregunta (afirmativa o negativa) media hora antes de que comience el debate. Durante este tiempo, deberá estudiar el tema y formular sus argumentos. El debate en sí durará solo 20 minutos.
3. 3 Intente organizar una simulación de debate político. Una forma divertida de prepararse para una carrera política (o simplemente hablar con otras partes interesadas en el debate) es simular la toma de decisiones reales en el debate político.
   • Organizar un debate en el formato del Senado de los Estados Unidos. En la capacitación, se le puede invitar a aprovechar el debate popular en el formato del Senado de los Estados Unidos, que refleja el proceso legislativo de los Estados Unidos. Asisten al debate de diez a veinticinco personas y un presidente electo que lidera el proceso. Al final del debate, todos votan para aprobar o bloquear una decisión específica.
   • Consulte el debate parlamentario del Reino Unido. Este formato es bastante popular en el entorno académico y se utiliza en todo el mundo. Cuatro equipos están involucrados en el proceso de debate general, dos de cada uno de los lados afirmativo y opositor. Cada equipo está representado por un ponente, es decir, los debates en sí se realizan en formato de dos por dos.

Consejos

• Trate de participar en el debate de vez en cuando para acostumbrarse a la controversia / controversia y comenzar a sentirse más cómodo en ella.
• Al expresar gratitud, en primer lugar, no olvide agradecer al equipo de la oposición, luego al árbitro de la reunión, al presidente, al cronometrador y a la audiencia.
• Estudie debates anteriores. Por así decirlo, no repita palabra por palabra la controversia anterior.
• No hay reglas estrictas para debatir. Haz lo que creas que es más lógico. Si desea plantear cien preguntas para debatir, hágalo.Si desea discutir un solo tema y defender su posición al respecto durante todo el debate, hágalo. No hay nada "correcto" o "incorrecto" en esta pregunta.
• A menudo, durante los debates, suena una sola campana un minuto antes del final del tiempo del orador, cuando se acaba el tiempo, suena una campana doble y, después de treinta segundos adicionales, suena una campana triple.
• Nunca discuta con el árbitro del partido.
• En los debates informales, cuando se le pide que simplemente hable, debe prepararse de inmediato, literalmente, en cinco segundos.
• Presenta tus propios argumentos de forma sencilla, las palabras pomposas no te ayudarán, ya que pueden estropear la impresión del árbitro de la reunión en relación contigo.
• Simplemente siéntese y asegúrese de recopilar mentalmente todos los puntos clave para la refutación.