Cómo dirigir una pequeña empresa

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Contenido

Pasos
Método 1 de 1: Sea claro sobre lo que está vendiendo

El propietario de una pequeña empresa enfrenta muchos desafíos que son difíciles para una empresa de su tamaño y negocio. El propietario de la pequeña empresa debe cargar sobre sus hombros todas las dificultades de vender, suministrar, financiar, administrar y desarrollar un negocio con poco o ningún personal, mientras trata de hacerlo exitoso. Lo más importante es mantener involucrados a todos los influencers, como clientes, proveedores y empleados, para ganar impulso en un abrir y cerrar de ojos. Sin embargo, dirigir una pequeña empresa puede traer enormes recompensas, tanto a nivel personal como económico.

Pasos

1 Haga que su banco trabaje para usted.
- Dirija su pequeña empresa de una manera económicamente eficiente investigando todas las ofertas para propietarios de pequeñas empresas y eligiendo el banco que mejor se adapte al plan financiero de su empresa. Muchas instituciones ofrecen cuentas con comisiones bajas, préstamos con intereses más bajos o programas gratuitos de transferencia directa de cuentas para propietarios de pequeñas empresas. Si utiliza los servicios bancarios de la institución que le brinda las mejores condiciones, esta le ayudará a beneficiarse de cada centavo.
2 Puede utilizar una aplicación de seguimiento de crédito para ayudar a las pequeñas empresas a mejorar su flujo de caja mediante la gestión eficaz de la recaudación diaria de efectivo y el seguimiento de los préstamos a los clientes. Esta aplicación le permitirá atraer nuevos clientes y asociarse con los antiguos para controlar los pagos de facturas o proporcionar una cobranza más segura. Hay varios proveedores de servicios de software que pueden ayudarlo con esto, como iKMC, que puede ofrecer una prueba gratuita.
3 Visite un centro de desarrollo de pequeñas empresas en su área.
- El Centro de desarrollo de pequeñas empresas brinda apoyo en todas las etapas de la empresa. Los especialistas del centro pueden ayudarlo a elaborar un excelente plan de negocios, con el que puede acudir con seguridad al prestamista.
4 Haz un plan de negocios.
- Una de las piezas clave de la administración de pequeñas empresas es un plan de negocios que describe sus objetivos y el desarrollo planificado. Determine las capacidades financieras de la empresa para saber qué cifras de ventas necesita alcanzar para mantenerse a flote y lograr objetivos específicos para desarrollar y mejorar su negocio.
5 Haz tantos conocidos como sea posible.
- Obtenga el apoyo de otros propietarios de pequeñas empresas locales saliendo con alguien. Únase a asociaciones empresariales e involúcrese en eventos locales para que la gente sepa más sobre su negocio y para que los clientes potenciales sepan qué servicios tiene para ofrecer.
6 Administre su suministro de bienes de manera eficiente.
- La administración de inventario puede ser beneficiosa y perjudicial para los pequeños minoristas, así que hágalo con cuidado para que cada centavo que gaste pague más. Invierte primero en una pequeña cantidad de productos para que puedas ver qué se está vendiendo y qué no con el tiempo. Cambie los artículos con frecuencia para eliminar los artículos que se venden lentamente y reemplácelos con artículos nuevos.
7 Organizar.
- La organización de su tiempo, personal, finanzas y suministro de bienes es una de las claves para administrar con éxito una pequeña empresa. Crea una hoja de cálculo (puede estar en formato electrónico) con la que puedas realizar un seguimiento de todos los detalles importantes. De esta manera, no es necesario que mantenga toda la información en su cabeza. Tómese el tiempo (al menos una vez a la semana) para revisar todo.
8 Sea competente en su campo.
- Manténgase al día con las tendencias e innovaciones en su negocio para mantenerse competitivo. Suscríbase a publicaciones periódicas o visite regularmente los recursos web relevantes para mantenerse al tanto de lo que está sucediendo en su campo.
9 Obtenga una licencia.
- No olvide registrarse y obtener una licencia para proporcionar bienes o servicios en su campo. Es importante que haga negocios legalmente y de acuerdo con las regulaciones de su industria. Ciertos tipos de servicios (por ejemplo, reparaciones o cálculos de impuestos) requieren un registro y una certificación especiales.
10 Contratar personal calificado.
- Contrata a personas con formación en tu campo, como un contador o un electricista. Si todos los empleados tienen los diplomas y certificados adecuados, esto garantizará las más altas calificaciones de todos los empleados y aumentará la confianza del cliente en su negocio.
11 Brindar recomendaciones.
- Haga una lista de clientes que están satisfechos con sus servicios y están listos para dar recomendaciones a clientes potenciales. Esto le dará a los futuros compradores la oportunidad de estar convencidos de la alta calidad de su trabajo y el nivel de servicio al cliente.