Inspirar a la gente

Autor: Frank Hunt
Fecha De Creación: 19 Marcha 2021
Fecha De Actualización: 27 Junio 2024
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Contenido

Ya sea que esté tratando de inspirar a alguien para que deje de beber, inspirar a la gente a donar dinero al refugio para personas sin hogar o inspirar a sus colegas a que den el 110% en el trabajo, existen varias técnicas que puede aplicar. wikiHow está aquí para ayudarte a inspirar a la gente.

Al paso

Método 1 de 4: Técnicas generales

  1. Ser sincero. Si parece falso o poco sincero, no podrá inspirar a nadie. Nadie quedará impresionado si pretendes ser otra persona. La gente necesita sentir que usted cree en lo que tiene que decir y que tiene sus propias ideas sobre la vida. Si no crees en ti mismo, ¿por qué otros creerían en ti? La mejor manera de ser auténtico y demostrar que esto le importa es asegurarse de que realmente le importa. Sea entusiasta y dedíquese a lo que hace. Después de todo, es tu vida.
  2. Deja ir la gloria personal. No trates de ponerte a ti mismo como ejemplo si quieres inspirar a otros. Si es así, parece que lo que más quieres es mostrarle a la gente lo genial que eres tú mismo. En su lugar, elija un simple "Sé lo que quiere decir ..." o "He pasado por esto antes ...". Luego, devuélvale la conversación a su interlocutor. Comparta sus experiencias solo cuando se le solicite.
  3. Mantente emocionalmente fuerte. Nunca muestre a las personas que está tratando de inspirar cuando esté muy enojado o molesto. Mantenerte fuerte. Las personas se ponen nerviosas cuando asumen tareas difíciles y necesitan a alguien que controle la situación. Si no puede manejar la presión, ¿cómo deberían hacerlo?
  4. Espere el máximo. No pongas el listón demasiado bajo. No muestres falta de respeto pretendiendo que no pueden lograr nada. Espere y demuéstreles que pueden ofrecer grandes (pero no imposibles) logros.
    • Es importante desear solo las cosas que realmente pueden lograr. Ponga el listón un poco más alto que los objetivos que ya han alcanzado.
  5. Reconoce los problemas. Si hay obstáculos, reconózcalos. Planifique cuáles son esos obstáculos. También planifique cómo se pueden superar estos obstáculos. Haga hincapié en que los obstáculos se pueden superar. De esta forma le demuestra a su audiencia que está bien preparado.
  6. Haz que los problemas parezcan más pequeños. Una vez que haya reconocido los problemas y haya demostrado que los problemas se han superado, puede demostrar que los problemas no son tan grandes en absoluto. Compare los problemas con problemas anteriores y explique por qué los problemas ni siquiera tienen que ser problemas.
  7. Utilice ejemplos culturales. Al utilizar ejemplos de la cultura o la historia contemporáneas, puede inspirar a las personas para todo tipo de propósitos. Puede dejar que las personas se inspiren en películas inspiradoras, personajes históricos, citas o incluso obstáculos que ellos mismos hayan superado.
  8. Dales esperanza. Si quieres inspirar a la gente, no debes subestimar el poder de la esperanza. La esperanza da vida. Deben pensar que hay un propósito, una luz al final del túnel, una recompensa por las luchas que enfrentan. La forma de hacer esto generalmente depende de la situación. Solo asegúrate de no terminar en una tonalidad menor.

Método 2 de 4: trabajar más duro

  1. Pon un buen ejemplo. La mejor manera de inspirar a su personal a trabajar más duro o de guiarlos a través de un período difícil es predicar con el ejemplo. Asuma más trabajo del que necesita y ayude a su personal con su trabajo cuando vea la oportunidad. Un gerente activo que trabaja con su personal es mucho más inspirador que un gerente que se sienta en su escritorio todo el día.
  2. Sea su partidario. Asegúrese de que se satisfagan sus necesidades. Demuestre que se preocupa por su bienestar personal. Cuando hagan algo encomiable, felicítelos. Promuévelos si se lo merecen. Tu personal querrá trabajar más duro para ti cuando sepan que estás pasando por el fuego por ellos.
  3. Hazlos orgullosos. Haga que su personal se involucre realmente en el trabajo que realizan. Asegúrese de que puedan estar orgullosos del producto que fabrican o del servicio que brindan. Si pueden enorgullecerse del trabajo que hacen, es más probable que trabajen duro y se esfuercen por alcanzar la perfección.
  4. Mantén tu palabra. Si promete algo a su personal o les promete una recompensa, entonces debe atenerse a ello. Si no cumple con las expectativas, sus empleados desconfiarán de las promesas futuras. También se tomarán menos en serio sus supuestas recompensas.

Método 3 de 4: ayudar a los demás

  1. Crea una historia. Cuéntele a la gente un cuento de hadas o una historia en la que el problema a superar (desamparo, hambre, pobreza, etc.) es un dragón al que derrotar. Crea una sensación épica en torno a la tarea en cuestión.
  2. Dirígete a su ego. Luego, convierta a la gente en el héroe de la historia que acaba de contar. Dígales que solo ellos pueden superar este terrible obstáculo. Hágales sentir no solo necesarios sino también esenciales. Hágales sentir que realmente pueden ayudar. Las personas a menudo se niegan a ayudar cuando piensan que alguien más puede reclamar el papel de héroe.
  3. Alimenta su empatía. Utilice sus emociones para mostrar por qué su ayuda es tan importante. Responda a sus emociones presentándoles como la persona que necesita ayuda. Trate de contar la historia de la manera más descriptiva posible. De esta manera, les facilitará la empatía y estarán más dispuestos a ayudar.
  4. Muestre las recompensas. Demuestre que también se están haciendo un favor al ayudar. Explique la maravillosa sensación que obtienen cuando ayudan, pero también muestre las recompensas tangibles (una gran adición al currículum, recompensas comerciales, oportunidades de marketing, etc.)

Método 4 de 4: Ayudarse a sí mismo

  1. Escúchalos. Si alguien tiene problemas serios (lo demuestre o no), probablemente ya sea muy duro consigo mismo. Probablemente hayan escuchado algo que puedas decirles antes. Una de las formas más productivas en que puede ayudarlos es ofreciéndoles un oído atento. Actuar como caja de resonancia. Por el mismo dinero, eventualmente llegan a la conclusión de que usted tenía mucho tiempo en mente.
  2. Muestre simpatía por ellos. Demuestre que se preocupa por ellos. No los juzgues ni los avergüences. Simpatice con ellos y demuestre que comprende que los errores que han cometido no son más que humanos. Necesitan reconocer que estás de su lado, incluso si resulta que ese lado es exactamente lo contrario de lo que realmente quieren hacer ellos mismos.
  3. Desarrolla su autoestima. Las personas que constantemente toman malas decisiones generalmente no piensan mucho en sí mismas. Generalmente sabes cuando has tomado decisiones realmente malas, ¿verdad? A veces, esa mala imagen de sí mismos incluso les hace hacer cosas malas. Al aumentar su autoestima, les demuestra que pueden lograr todo tipo de grandes cosas. Este puede ser un primer paso para resolver sus propios problemas.
  4. Ayúdalos a aceptar sus defectos. Algunas personas piensan que no pueden superar ciertos obstáculos solo porque tienen demasiados defectos. Trate de explicarles que todo el mundo tiene defectos y deficiencias, y que todo el mundo debería encontrar la forma de solucionarlos. Muéstreles que la perfección no es necesaria, pero que es importante seguir haciendo su mejor esfuerzo.

Consejos

  • Hazlo siempre lo mejor que puedas. Siempre aborde las cosas con las mejores intenciones y pensamientos positivos. Lo más probable es que lo admiren por su determinación y se desempeñe mejor. Si ha perdido un partido de fútbol o ha tenido un mal día en el trabajo, intente superarlo con una pequeña sonrisa. La próxima vez, esfuérzate más. No se culpe por todo, ni culpe a nadie más por nada. Si lo hace, se encontrará lejos de ser inspirador. No hace falta decirlo, ¡pero te sorprenderá la cantidad de personas que olvidan lo increíbles que son en realidad!
  • No hay palabras sino hechos. Si le muestras a alguien lo que significa para ti, lograrás mucho más que si lo dices. Inspiras; no tus palabras.
  • Observe cómo se ha inspirado en el pasado. Trate de estudiar a alguien que le haya inspirado y descubra cómo y qué hace esa persona.
  • Demuestre que cree en la gente. Si comienzas por lo bueno de las personas, las personas se inspirarán más rápidamente. Es más probable que las personas se abran a las personas que creen en ellas.

Advertencias

  • No se confíe demasiado. A la gente no le gustan las personas arrogantes. Más bien cree en el hombre.
  • No trate a las personas como si fueran un problema o se quedaran cortas de alguna manera. Las personas generalmente piensan que están bien, pero a menudo también pueden sentirse cohibidas por algo. Si comienzan a pensar que son un problema o que son inadecuados y conscientes de sí mismos, comenzarán a sentirse mal cuando los trates como "dañados". Si cree que no tiene un problema, lo insultará en lugar de ayudarlo. Trate a las personas como iguales. Después de todo, todos tenemos nuestros problemas y defectos.
  • A veces no puedes hacer nada. A veces hay algo físico y no emocional. A veces, las personas necesitan más medicamentos o terapia para superar sus dificultades.